Đề 15 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị doanh nghiệp thương mại

A A. Số lượt truy cập website B B. Tỷ lệ chuyển đổi (conversion rate) C C. Thời gian trung bình trên trang D D. Số lượng trang được xem mỗi phiên

A A. Phân tích chuỗi thời gian B B. Mô hình nhân quả C C. Phương pháp định tính D D. Phương pháp định lượng

A A. Tỷ suất lợi nhuận gộp B B. Vòng quay hàng tồn kho C C. Tỷ lệ chi phí marketing trên doanh thu D D. Chỉ số hài lòng của khách hàng

A A. Quảng cáo thương hiệu B B. Quan hệ công chúng C C. Giảm giá trực tiếp D D. Marketing nội dung

A A. Kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu ra B B. Cải tiến liên tục quy trình sản xuất C C. Sắp xếp, sàng lọc, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng nơi làm việc D D. Phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề chất lượng

A A. Giảm chi phí sản xuất sản phẩm B B. Tạo ra một hình ảnh độc đáo và khác biệt cho sản phẩm trong tâm trí khách hàng mục tiêu C C. Tăng cường quảng cáo trên các phương tiện truyền thông D D. Mở rộng dòng sản phẩm

A A. Duy trì lượng hàng tồn kho lớn để đáp ứng mọi nhu cầu B B. Giảm thiểu tối đa lượng hàng tồn kho bằng cách nhận hàng ngay khi cần C C. Tăng cường dự trữ hàng hóa để phòng ngừa rủi ro D D. Tối ưu hóa chi phí vận chuyển hàng hóa

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông bằng mọi giá B B. Đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội và cộng đồng, bên cạnh mục tiêu lợi nhuận C C. Tránh né các quy định pháp luật về môi trường và xã hội D D. Chỉ tập trung vào các hoạt động từ thiện để nâng cao hình ảnh

A A. Chỉ quy trình sản xuất B B. Các quy trình chính như tài chính, kế toán, nhân sự, mua hàng, bán hàng, quản lý kho C C. Chỉ quy trình marketing và bán hàng D D. Chỉ quy trình quản lý kho

A A. Luật pháp áp dụng cho hợp đồng mua bán quốc tế B B. Quy tắc xuất xứ hàng hóa C C. Trách nhiệm và chi phí liên quan đến giao nhận hàng hóa giữa người mua và người bán D D. Thuế quan và các loại thuế khác

A A. Giảm chi phí phân phối B B. Tăng cường kiểm soát kênh phân phối C C. Tiếp cận được nhiều phân khúc khách hàng khác nhau và tăng sự tiện lợi cho khách hàng D D. Đơn giản hóa quy trình quản lý kênh phân phối

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà cung cấp B B. Giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa dòng chảy hàng hóa từ nhà cung cấp đến khách hàng C C. Tăng cường quyền lực đàm phán với khách hàng D D. Đa dạng hóa danh mục sản phẩm

A A. Chỉ logo và slogan B B. Tất cả các yếu tố hữu hình và vô hình mà doanh nghiệp muốn tạo ra và duy trì cho thương hiệu trong tâm trí khách hàng C C. Chỉ chất lượng sản phẩm và dịch vụ D D. Chỉ các hoạt động quảng cáo và truyền thông

A A. Giảm chi phí lương thưởng B B. Nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên C C. Tăng cường kiểm soát nhân viên D D. Thu hút nhân viên mới

A A. 3P B B. 4P C C. 5P D D. 7P

A A. Nghiên cứu thị trường B B. Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng C C. Phát triển sản phẩm mới D D. Xây dựng chiến lược thương hiệu

A A. Màu sắc hàng hóa B B. Giá trị hàng hóa C C. Kích thước hàng hóa D D. Thời gian lưu kho

A A. Thư tín dụng (L/C) B B. Chuyển khoản ngân hàng C C. Thanh toán khi nhận hàng (COD) D D. Thẻ tín dụng/thẻ ghi nợ

A A. Đối thủ cạnh tranh B B. Yếu tố kinh tế C C. Yếu tố văn hóa - xã hội D D. Yếu tố chính trị - pháp luật

A A. Sản phẩm được bán thông qua nhiều trung gian B B. Doanh nghiệp bán sản phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng, không qua trung gian C C. Sản phẩm chỉ được bán trực tuyến D D. Kênh phân phối chỉ áp dụng cho hàng hóa hữu hình

A A. Rủi ro do biến động lãi suất B B. Rủi ro do các sự cố trong quá trình hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp C C. Rủi ro do thay đổi tỷ giá hối đoái D D. Rủi ro do suy thoái kinh tế

A A. Tập trung vào một nhóm khách hàng duy nhất B B. Chia thị trường tổng thể thành các nhóm nhỏ hơn, đồng nhất hơn về nhu cầu và đặc điểm C C. Mở rộng thị trường sang các khu vực địa lý mới D D. Giảm giá sản phẩm để thu hút khách hàng

A A. Hoạch định mục tiêu, tổ chức nguồn lực, lãnh đạo nhân viên B B. Thiết lập tiêu chuẩn, đo lường hiệu suất, so sánh với tiêu chuẩn, điều chỉnh C C. Nghiên cứu thị trường, phân khúc khách hàng, định vị sản phẩm D D. Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân viên

A A. Tổng tài sản - Tổng nợ phải trả B B. Tài sản ngắn hạn - Nợ ngắn hạn C C. Vốn chủ sở hữu - Nợ dài hạn D D. Doanh thu thuần - Giá vốn hàng bán

A A. Hoạch định B B. Marketing C C. Kiểm soát D D. Sản xuất

A A. Định giá cạnh tranh B B. Định giá hớt váng C C. Định giá cộng chi phí D D. Định giá thâm nhập thị trường

A A. Cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp B B. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp C C. Tình hình tài chính của doanh nghiệp D D. Hành vi khách hàng

A A. Tác động trực tiếp đến kênh phân phối để đẩy sản phẩm đến người tiêu dùng B B. Tạo nhu cầu từ người tiêu dùng cuối cùng để họ 'kéo' sản phẩm từ kênh phân phối C C. Giảm giá sản phẩm để thu hút khách hàng D D. Tăng cường quảng cáo trên các phương tiện truyền thông đại chúng

A A. Bán lẻ B B. Bán buôn C C. Thương mại điện tử D D. Đại lý

A A. Công ty cổ phần B B. Công ty trách nhiệm hữu hạn C C. Doanh nghiệp tư nhân D D. Hợp tác xã