Đề 8 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chi phí kinh doanh

A A. Cắt giảm chi phí đột ngột và mạnh mẽ B B. Liên tục cải tiến nhỏ để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả C C. Tái cấu trúc toàn bộ quy trình kinh doanh D D. Chuyển giao hoạt động sang nhà cung cấp bên ngoài

A A. Tối đa hóa doanh thu B B. Tối thiểu hóa chi phí C C. Tối ưu hóa lợi nhuận thông qua quản lý chi phí hiệu quả D D. Tăng cường sự hài lòng của khách hàng

A A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp B B. Chi phí nhân công trực tiếp C C. Chi phí quảng cáo và bán hàng D D. Chi phí sản xuất chung biến đổi

A A. Khi sản xuất hàng loạt sản phẩm đồng nhất B B. Khi sản xuất các sản phẩm hoặc dịch vụ khác biệt theo đơn đặt hàng C C. Khi chi phí sản xuất chung chiếm tỷ trọng nhỏ D D. Khi doanh nghiệp muốn tối giản hóa quy trình kế toán chi phí

A A. Toàn bộ chi phí sản xuất B B. Chi phí cố định sản xuất C C. Chi phí biến đổi sản xuất D D. Chi phí ngoài sản xuất

A A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp B B. Chi phí quảng cáo C C. Chi phí khấu hao tài sản cố định D D. Chi phí thuế tài sản

A A. Dựa trên chi phí thực tế của sản phẩm tương tự hiện có trên thị trường B B. Bằng cách lấy giá bán mục tiêu trừ đi lợi nhuận mục tiêu C C. Dựa trên tổng chi phí sản xuất cộng với một tỷ lệ lợi nhuận mong muốn D D. Thông qua phân tích chi phí của các đối thủ cạnh tranh

A A. Giúp phối hợp hoạt động giữa các bộ phận B B. Đảm bảo lợi nhuận luôn đạt mức tối đa C C. Cung cấp cơ sở để kiểm soát chi phí D D. Hỗ trợ ra quyết định

A A. Làm tăng chi phí tồn kho B B. Giảm thiểu chi phí tồn kho và lãng phí C C. Tăng chi phí vận chuyển D D. Không ảnh hưởng đến chi phí

A A. Giai đoạn sau khi sản phẩm đã hoàn thành B B. Giai đoạn trong quá trình sản xuất C C. Giai đoạn trước khi bắt đầu sản xuất D D. Giai đoạn bán hàng và phân phối

A A. Mức doanh thu tối đa có thể đạt được B B. Mức sản lượng cần thiết để trang trải toàn bộ chi phí C C. Chi phí biến đổi bình quân trên mỗi sản phẩm D D. Lợi nhuận gộp tối đa có thể tạo ra

A A. Khi hoạt động đó là năng lực cốt lõi của doanh nghiệp B B. Khi doanh nghiệp có thể thực hiện hoạt động đó với chi phí thấp hơn và chất lượng tốt hơn C C. Khi doanh nghiệp không có đủ nguồn lực nội bộ để thực hiện hoạt động đó hiệu quả D D. Khi hoạt động đó không quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp

A A. Kiểm tra sản phẩm lỗi B B. Đào tạo nhân viên về chất lượng C C. Sửa chữa sản phẩm bị lỗi D D. Thu hồi sản phẩm lỗi từ thị trường

A A. Số lượng sản phẩm sản xuất B B. Thời gian lao động trực tiếp C C. Các hoạt động gây ra chi phí D D. Giá trị tài sản sử dụng

A A. Mức sản lượng thực tế đạt được B B. Mức sản lượng kế hoạch ban đầu C C. Mức sản lượng trung bình của các kỳ trước D D. Mức sản lượng tối đa có thể sản xuất

A A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp B B. Chi phí nhân công trực tiếp C C. Chi phí thuê nhà xưởng D D. Chi phí hoa hồng bán hàng

A A. Chi phí thực tế thấp hơn chi phí dự toán B B. Doanh thu thực tế cao hơn doanh thu dự toán C C. Chi phí thực tế cao hơn chi phí dự toán D D. Doanh thu thực tế thấp hơn doanh thu dự toán

A A. Chi phí khấu hao máy móc B B. Tiền lương quản lý phân xưởng C C. Chi phí điện năng sử dụng cho sản xuất D D. Chi phí bảo hiểm nhà xưởng

A A. Chi phí thuê văn phòng B B. Chi phí điện thoại, bao gồm cước thuê bao cố định và cước sử dụng theo phút C C. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp D D. Chi phí khấu hao theo phương pháp đường thẳng

A A. Chi phí có thể tránh được trong tương lai B B. Chi phí phát sinh trong tương lai C C. Chi phí đã phát sinh và không thể thu hồi D D. Chi phí biến đổi theo sản lượng

A A. Chỉ tập trung vào kiểm soát chi phí tài chính B B. Cung cấp cái nhìn toàn diện về hiệu quả hoạt động, bao gồm cả khía cạnh tài chính và phi tài chính C C. Chỉ đo lường hiệu quả hoạt động trong ngắn hạn D D. Thay thế hoàn toàn các phương pháp quản trị chi phí truyền thống

A A. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp B B. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung C C. Chi phí lãi vay và chi phí thuế D D. Chi phí nghiên cứu và phát triển

A A. Chi phí thực tế đã chi trả bằng tiền mặt B B. Chi phí tiềm ẩn của việc bỏ qua cơ hội tốt nhất tiếp theo C C. Tổng chi phí sản xuất sản phẩm D D. Chi phí dự kiến trong tương lai

A A. Chi phí sửa chữa sản phẩm lỗi B B. Chi phí kiểm tra và thử nghiệm sản phẩm C C. Chi phí mất mát do sản phẩm lỗi D D. Chi phí phòng ngừa lỗi

A A. Chi phí khấu hao nhà xưởng B B. Chi phí điện, nước sử dụng trong phân xưởng C C. Chi phí lương nhân viên bán hàng D D. Chi phí vật liệu gián tiếp

A A. Doanh thu B B. Tổng chi phí C C. Giá bán đơn vị sản phẩm D D. Lợi nhuận

A A. Không thể kiểm soát được bởi bất kỳ ai trong doanh nghiệp B B. Có thể bị ảnh hưởng bởi quyết định của một nhà quản lý cụ thể C C. Chỉ có thể kiểm soát được bởi cấp quản lý cao nhất D D. Luôn là chi phí biến đổi

A A. Tăng lên B B. Giảm xuống C C. Không đổi D D. Thay đổi không theo quy luật

A A. Xác định điểm hòa vốn B B. Đánh giá tác động của sự thay đổi trong các biến số chi phí đến kết quả kinh doanh C C. Lập dự toán ngân sách chi phí D D. So sánh chi phí thực tế với chi phí dự toán

A A. Để xác định giá bán sản phẩm B B. Để kiểm soát chi phí hiệu quả hơn C C. Để tính toán lợi nhuận gộp D D. Để phục vụ cho việc ra quyết định và tính giá thành sản phẩm chính xác hơn