Đề 11 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án đầu tư

A A. WBS (Cấu trúc phân chia công việc) B B. Biểu đồ Gantt C C. Ma trận truy vết yêu cầu D D. Bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard)

A A. Nghiệm thu và bàn giao sản phẩm/dịch vụ B B. Đánh giá hiệu quả dự án (Post-Project Review) C C. Lập kế hoạch truyền thông dự án D D. Giải phóng nguồn lực dự án

A A. Vốn chủ sở hữu B B. Vay nợ ngân hàng C C. Phát hành trái phiếu doanh nghiệp D D. Tặng thưởng nhân viên xuất sắc

A A. Điểm mạnh nội tại của dự án B B. Điểm yếu nội tại của dự án C C. Các yếu tố bên ngoài có thể tác động tích cực đến dự án D D. Các yếu tố bên ngoài có thể tác động tiêu cực đến dự án

A A. Xác định các bên liên quan chính của dự án B B. Phân loại và ưu tiên rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra C C. Lập kế hoạch truyền thông dự án D D. Theo dõi tiến độ dự án

A A. Quản lý tài chính dự án B B. Quản lý sự thay đổi và đảm bảo tính nhất quán của sản phẩm/dịch vụ dự án C C. Quản lý rủi ro dự án D D. Quản lý nguồn nhân lực dự án

A A. Dự án chắc chắn sẽ thành công B B. Dự án có thể không khả thi về tài chính C C. Dự án dự kiến sẽ tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp D D. Dự án có IRR thấp hơn chi phí vốn

A A. Giảm thiểu rủi ro và bất trắc B B. Nâng cao khả năng kiểm soát dự án C C. Đảm bảo dự án luôn đúng tiến độ ban đầu D D. Tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực

A A. Xác định phạm vi dự án B B. Lập kế hoạch nguồn nhân lực C C. Định giá dự án và đánh giá hiệu quả đầu tư D D. Quản lý tiến độ dự án

A A. Hợp đồng chi phí cộng phí (Cost Plus Fee) B B. Hợp đồng khoán gọn (Fixed Price) C C. Hợp đồng thời gian và vật liệu (Time and Materials) D D. Hợp đồng theo đơn giá (Unit Price)

A A. Khả năng dự án đáp ứng nhu cầu của khách hàng B B. Mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi của một biến số đầu vào đến kết quả dự án C C. Các rủi ro tiềm ẩn của dự án D D. Chi phí và lợi ích của dự án

A A. Nhà tài trợ dự án B B. Khách hàng dự án C C. Đối thủ cạnh tranh của dự án D D. Nhân viên dự án

A A. Sự khác biệt về múi giờ B B. Sự khác biệt về văn hóa và ngôn ngữ C C. Chi phí đi lại cao D D. Khó khăn trong việc tuyển dụng nhân sự

A A. Các thay đổi phạm vi dự án đã được phê duyệt B B. Các rủi ro dự án đã được xác định và có kế hoạch ứng phó C C. Các chi phí phát sinh không lường trước do rủi ro hoặc sự kiện bất ngờ D D. Các chi phí cố định của dự án

A A. Mức độ phù hợp với chiến lược công ty B B. Quy mô của dự án C C. Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) D D. Sự ủng hộ của các bên liên quan

A A. Các mục tiêu dự án B B. Các sản phẩm hoặc dịch vụ cần bàn giao C C. Các công việc cần thực hiện D D. Chi phí dự kiến của dự án

A A. Rủi ro thị trường B B. Rủi ro vận hành C C. Rủi ro chính trị - pháp lý D D. Rủi ro tài chính

A A. Đáp ứng yêu cầu của khách hàng và các bên liên quan B B. Giảm thiểu chi phí dự án C C. Đảm bảo sản phẩm/dịch vụ dự án đạt tiêu chuẩn D D. Cải tiến liên tục quy trình dự án

A A. Sự chậm trễ tiến độ dự án B B. Sự gia tăng chi phí dự án C C. Sự thay đổi phạm vi dự án một cách không kiểm soát và ngoài kế hoạch ban đầu D D. Sự suy giảm chất lượng sản phẩm/dịch vụ dự án

A A. Xác định phạm vi công việc dự án B B. Đo lường và so sánh hiệu suất dự án thực tế C C. Lập kế hoạch truyền thông dự án D D. Quản lý rủi ro dự án

A A. Rủi ro và vấn đề B B. Tiến độ và chi phí C C. Chất lượng và phạm vi D D. Truyền thông và bên liên quan

A A. Ma trận rủi ro B B. Biểu đồ Gantt C C. WBS (Cấu trúc phân chia công việc) D D. Sơ đồ PERT

A A. Rủi ro thị trường B B. Rủi ro vận hành C C. Rủi ro pháp lý D D. Rủi ro... bị sét đánh

A A. Xung đột có tầm quan trọng cao và cần giải quyết ngay lập tức B B. Xung đột có tầm quan trọng thấp hoặc chi phí giải quyết cao hơn lợi ích C C. Cần duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các bên liên quan D D. Cần đạt được giải pháp đôi bên cùng có lợi

A A. Lãnh đạo ủy quyền (Delegative Leadership) B B. Lãnh đạo phục vụ (Servant Leadership) C C. Lãnh đạo độc đoán (Autocratic Leadership) D D. Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership)

A A. Lập kế hoạch ngân sách dự án chi tiết B B. Phân tích rủi ro định lượng và mô phỏng các kịch bản dự án C C. Xác định phạm vi dự án D D. Quản lý chất lượng dự án

A A. Chi phí dự án B B. Phạm vi dự án C C. Tiến độ dự án D D. Chất lượng dự án

A A. Báo cáo rủi ro B B. Báo cáo tình trạng dự án (Status Report) C C. Báo cáo tài chính D D. Báo cáo nghiệm thu

A A. Khởi tạo dự án B B. Lập kế hoạch dự án C C. Thực hiện dự án D D. Thanh lý tài sản cá nhân

A A. Kỹ năng giao tiếp B B. Kỹ năng lãnh đạo C C. Kỹ năng giải quyết vấn đề D D. Kỹ năng lập trình máy tính chuyên sâu