Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị sản phẩm

A A. Độ phức tạp về kỹ thuật. B B. Mức độ rủi ro của dự án. C C. Lợi ích kinh doanh và giá trị mang lại cho người dùng. D D. Thời gian cần thiết để phát triển.

A A. 1-2 tuần B B. 2-4 tuần C C. 4-6 tuần D D. 6-8 tuần

A A. Chi phí duy trì khách hàng hiện tại. B B. Chi phí trung bình để có được một khách hàng mới. C C. Giá trị vòng đời của khách hàng. D D. Tỷ lệ khách hàng rời bỏ.

A A. Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate). B B. Thời gian phản hồi của máy chủ (Server Response Time). C C. Mức độ hài lòng của khách hàng (Customer Satisfaction). D D. Tỷ lệ giữ chân khách hàng (Customer Retention Rate).

A A. Giảm chi phí phát triển sản phẩm. B B. Tăng cường quảng bá sản phẩm. C C. Hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của khách hàng. D D. Đảm bảo sản phẩm có thiết kế đẹp mắt.

A A. Doanh số tăng trưởng nhanh chóng. B B. Lợi nhuận đạt đỉnh và bắt đầu giảm dần. C C. Sản phẩm mới được giới thiệu ra thị trường. D D. Doanh số và lợi nhuận đều giảm mạnh.

A A. Thay thế cho việc nghiên cứu thị trường thực tế. B B. Tạo ra hình mẫu đại diện cho các nhóm người dùng mục tiêu. C C. Đánh giá hiệu suất làm việc của đội ngũ thiết kế. D D. Xác định giá bán sản phẩm.

A A. Thị trường mục tiêu. B B. Vấn đề sản phẩm giải quyết. C C. Các tính năng chi tiết của sản phẩm. D D. Lợi ích sản phẩm mang lại.

A A. Chỉ các kênh phân phối sản phẩm. B B. Chỉ chiến lược giá sản phẩm. C C. Toàn bộ kế hoạch đưa sản phẩm ra thị trường, bao gồm định vị, đối tượng mục tiêu, kênh phân phối, truyền thông, và giá. D D. Chỉ các hoạt động marketing trực tuyến.

A A. Chi phí sản xuất sản phẩm. B B. Giá của đối thủ cạnh tranh. C C. Giá trị cảm nhận của sản phẩm đối với khách hàng. D D. Chi phí marketing và phân phối sản phẩm.

A A. Khả năng kỹ thuật hiện tại của đội ngũ. B B. Xu hướng công nghệ mới nhất. C C. Giá trị sản phẩm mang lại cho người dùng và doanh nghiệp. D D. Ngân sách marketing được phê duyệt.

A A. Phát triển sản phẩm nhanh nhất có thể. B B. Tìm ra các tính năng mới để thêm vào sản phẩm hiện tại. C C. Hiểu rõ vấn đề cần giải quyết, người dùng mục tiêu và các giải pháp tiềm năng trước khi xây dựng sản phẩm. D D. Tối ưu hóa chi phí phát triển sản phẩm.

A A. Chỉ khi có yêu cầu thay đổi từ khách hàng. B B. Định kỳ, thường xuyên trong suốt quá trình phát triển. C C. Ngay trước mỗi Sprint Planning. D D. Chỉ khi backlog trở nên quá lớn và khó quản lý.

A A. Lập kế hoạch cho Sprint tiếp theo. B B. Đánh giá hiệu suất làm việc của từng thành viên trong nhóm. C C. Trình bày kết quả công việc của Sprint vừa hoàn thành cho các bên liên quan và thu thập phản hồi. D D. Giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh trong Sprint.

A A. Viết mã nguồn sản phẩm. B B. Quản lý dự án phát triển sản phẩm. C C. Thiết kế trải nghiệm người dùng (UX) và giao diện người dùng (UI) của sản phẩm. D D. Xây dựng chiến lược marketing sản phẩm.

A A. Đánh giá hiệu quả của chiến dịch marketing. B B. Kiểm tra hiệu suất của máy chủ. C C. So sánh hiệu quả của hai phiên bản sản phẩm khác nhau. D D. Đo lường sự hài lòng của nhân viên.

A A. Quản lý rủi ro dự án. B B. Trực quan hóa trải nghiệm người dùng và lập kế hoạch phát triển tính năng theo thứ tự. C C. Theo dõi lỗi và báo cáo sự cố. D D. Tính toán ROI (Return on Investment) của sản phẩm.

A A. Khi sản phẩm đang có doanh số tăng trưởng tốt. B B. Khi sản phẩm trở nên lỗi thời, không còn phù hợp với thị trường hoặc tốn kém để duy trì. C C. Khi đội ngũ phát triển sản phẩm có nhiều thời gian rảnh. D D. Khi đối thủ cạnh tranh ngừng hỗ trợ sản phẩm tương tự.

A A. Khi sản phẩm đã hoàn thành và ra mắt thị trường. B B. Khi có sự thay đổi về nhân sự trong đội ngũ. C C. Khi dữ liệu và phản hồi cho thấy hướng đi hiện tại không hiệu quả. D D. Khi đối thủ cạnh tranh ra mắt sản phẩm mới.

A A. Khoản nợ tài chính phát sinh trong quá trình phát triển sản phẩm. B B. Hậu quả của việc đưa ra các quyết định thiết kế và kỹ thuật không tối ưu trong ngắn hạn để đạt được tiến độ nhanh hơn. C C. Sự chậm trễ trong việc hoàn thành các tính năng sản phẩm. D D. Chi phí bảo trì và nâng cấp hệ thống sau khi ra mắt sản phẩm.

A A. Giảm chi phí phát triển sản phẩm. B B. Tăng trưởng người dùng và doanh thu một cách nhanh chóng và hiệu quả. C C. Xây dựng thương hiệu sản phẩm mạnh mẽ. D D. Cải thiện trải nghiệm người dùng hiện tại.

A A. Tăng tốc độ phát triển sản phẩm. B B. Giảm chi phí marketing sản phẩm. C C. Tập trung vào nhu cầu và mục tiêu thực sự của khách hàng thay vì chỉ tính năng sản phẩm. D D. Đảm bảo sản phẩm có thiết kế đẹp mắt và hiện đại.

A A. Theo dõi tiến độ công việc của đội ngũ kỹ thuật. B B. Quản lý ngân sách dự án. C C. Truyền đạt chiến lược và kế hoạch phát triển sản phẩm theo thời gian. D D. Ghi lại các lỗi và vấn đề của sản phẩm.

A A. Thu hút sự chú ý của thị trường đến sản phẩm mới. B B. Đảm bảo sản phẩm hoạt động hoàn hảo 100% mà không có lỗi. C C. Thúc đẩy người dùng dùng thử và chấp nhận sản phẩm. D D. Thu thập phản hồi từ thị trường để cải tiến sản phẩm.

A A. Giảm giá thành sản xuất. B B. Tạo ra các chiến dịch marketing đại trà. C C. Hiểu rõ hơn về nhu cầu và đặc điểm của từng nhóm khách hàng khác nhau. D D. Tăng số lượng nhân viên bán hàng.

A A. Sao chép các tính năng tốt nhất của đối thủ. B B. Xác định điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ và cơ hội, thách thức cho sản phẩm của mình. C C. Giảm giá sản phẩm để cạnh tranh với đối thủ. D D. Ngăn chặn đối thủ ra mắt sản phẩm mới.

A A. Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng sản phẩm. B B. Kiểm tra xem sản phẩm có đáp ứng yêu cầu kỹ thuật hay không. C C. Đảm bảo rằng sản phẩm đang được xây dựng đúng hướng và giải quyết đúng vấn đề của người dùng. D D. Thực hiện kiểm thử hiệu năng của sản phẩm.

A A. Minimum Viable Product B B. Most Valuable Proposition C C. Maximum Value Potential D D. Market Validation Process

A A. Quản lý đội ngũ phát triển. B B. Đảm bảo chất lượng kỹ thuật của sản phẩm. C C. Tối đa hóa giá trị sản phẩm và quản lý Product Backlog. D D. Tổ chức các cuộc họp hàng ngày (Daily Scrum).

A A. Số lượng khách hàng mới đăng ký sử dụng sản phẩm. B B. Tỷ lệ khách hàng rời bỏ sản phẩm hoặc dịch vụ trong một khoảng thời gian nhất định. C C. Mức độ hài lòng của khách hàng hiện tại. D D. Tổng doanh thu từ khách hàng.