Đề 12 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kỹ năng làm việc nhóm

A A. Một bên hoàn toàn nhường nhịn bên kia B B. Cả hai bên đều đạt được chính xác những gì mình muốn C C. Cả hai bên đều chấp nhận nhượng bộ một phần để đạt được thỏa thuận chung D D. Tránh né hoàn toàn xung đột

A A. Khuyến khích sự trung thực và minh bạch B B. Chấp nhận và tôn trọng sự khác biệt C C. Thúc đẩy sự cạnh tranh gay gắt giữa các thành viên D D. Tạo không gian an toàn để mọi người chia sẻ ý kiến

A A. Bảo vệ quan điểm của mình đến cùng B B. Bỏ qua ý kiến của người khác và làm theo ý mình C C. Lắng nghe và tôn trọng ý kiến khác biệt, tìm kiếm giải pháp dung hòa D D. Tránh tranh luận và chấp nhận ý kiến của người có quyền lực cao nhất

A A. Cuộc họp càng dài càng tốt để thảo luận kỹ lưỡng B B. Không cần chuẩn bị trước, cứ đến họp và thảo luận tự nhiên C C. Xác định rõ mục tiêu, chuẩn bị chương trình và tuân thủ thời gian D D. Chỉ mời những thành viên có ý kiến giống nhau để tránh tranh cãi

A A. Sự cạnh tranh cá nhân B B. Giao tiếp cởi mở và trung thực C C. Phân công công việc rõ ràng D D. Khen thưởng cá nhân xuất sắc

A A. Chỉ nghe những gì mình muốn nghe B B. Nghe một cách thụ động và không phản hồi C C. Tập trung, hiểu và phản hồi lại thông tin người nói D D. Ngắt lời người khác để đưa ra ý kiến của mình

A A. Phân công đều công việc cho tất cả thành viên, không phân biệt năng lực B B. Phân công dựa trên sở thích cá nhân của từng thành viên C C. Phân công dựa trên kỹ năng, kinh nghiệm và điểm mạnh của từng thành viên D D. Phân công ngẫu nhiên để tạo sự công bằng

A A. Khi vấn đề rất quan trọng và cần giải quyết triệt để B B. Khi mối quan hệ quan trọng hơn vấn đề C C. Khi thời gian không cho phép giải quyết xung đột D D. Khi vấn đề không quan trọng hoặc chi phí giải quyết xung đột lớn hơn lợi ích

A A. Mỗi thành viên đều có thể làm mọi công việc B B. Vai trò được phân công dựa trên sở thích cá nhân C C. Mỗi thành viên hiểu rõ nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể của mình D D. Vai trò được thay đổi liên tục để tạo sự linh hoạt

A A. Thiếu giao tiếp trực tiếp và tương tác xã hội B B. Khó khăn trong việc xây dựng lòng tin và sự gắn kết C C. Dễ dàng kiểm soát và giám sát mọi hoạt động của thành viên D D. Sự khác biệt về múi giờ và văn hóa

A A. Chấp nhận yêu cầu của người khác để duy trì hòa khí B B. Tìm kiếm giải pháp đôi bên cùng có lợi, đáp ứng nhu cầu của cả hai bên C C. Cố gắng thắng bằng mọi giá, không quan tâm đến người khác D D. Tránh né xung đột hoàn toàn

A A. Nhóm làm việc có quy mô lớn hơn đội B B. Đội có mục tiêu chung và phối hợp chặt chẽ hơn nhóm làm việc C C. Nhóm làm việc có tính chuyên nghiệp cao hơn đội D D. Không có sự khác biệt đáng kể giữa nhóm làm việc và đội

A A. Xung đột và cạnh tranh gia tăng B B. Các thành viên bắt đầu hiểu rõ vai trò và mục tiêu chung C C. Nhóm đạt hiệu suất cao nhất D D. Các thành viên còn dè dặt và lịch sự với nhau

A A. Tăng cường sự sáng tạo và đổi mới B B. Giảm thiểu trách nhiệm cá nhân C C. Nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề D D. Phát triển kỹ năng giao tiếp và hợp tác

A A. Môi trường làm việc cởi mở và chấp nhận rủi ro B B. Đa dạng về quan điểm và kinh nghiệm C C. Áp lực thời gian quá lớn và sự kiểm soát chặt chẽ D D. Khuyến khích đóng góp ý kiến từ mọi thành viên

A A. Xác định vấn đề -> Đổ lỗi -> Tìm giải pháp -> Thực hiện B B. Xác định vấn đề -> Phân tích nguyên nhân -> Đề xuất giải pháp -> Lựa chọn và thực hiện giải pháp -> Đánh giá C C. Bỏ qua vấn đề -> Tìm giải pháp nhanh chóng -> Thực hiện D D. Xác định vấn đề -> Tranh cãi về giải pháp -> Thực hiện

A A. Im lặng và bỏ qua hành vi đó B B. Chỉ trích thành viên đó trước mặt mọi người C C. Gặp riêng thành viên đó sau cuộc họp để góp ý nhẹ nhàng và xây dựng D D. Cũng ngắt lời thành viên đó để giành lại quyền phát biểu

A A. Phân công công việc và giám sát tiến độ B B. Làm tất cả các công việc khó nhất của dự án C C. Đảm bảo giao tiếp hiệu quả trong nhóm D D. Giải quyết xung đột và động viên tinh thần thành viên

A A. Cơ cấu tổ chức nhóm rõ ràng và phân cấp B B. Sự cạnh tranh giữa các thành viên để đạt thành tích cá nhân C C. Sự chia sẻ mục tiêu chung, sự tin tưởng và hỗ trợ lẫn nhau D D. Quy trình làm việc nghiêm ngặt và kỷ luật cao

A A. Chỉ tập trung vào kết quả cuối cùng B B. Thường xuyên tổ chức các cuộc họp căng thẳng để kiểm soát tiến độ C C. Công nhận và khen thưởng những đóng góp của từng thành viên D D. Tạo áp lực cạnh tranh giữa các thành viên

A A. Cải thiện khả năng giao tiếp và chia sẻ thông tin B B. Giảm sự phụ thuộc vào giao tiếp trực tiếp C C. Tăng cường sự sáng tạo và đổi mới D D. Đơn giản hóa việc quản lý dự án và theo dõi tiến độ

A A. Chỉ tập trung vào những điểm tiêu cực B B. Phản hồi phải mang tính cá nhân và cảm xúc C C. Phản hồi phải cụ thể, mang tính xây dựng và tập trung vào hành vi D D. Phản hồi nên được đưa ra trước mặt mọi người

A A. Tìm người chịu trách nhiệm và đổ lỗi B B. Bỏ qua thất bại và nhanh chóng chuyển sang dự án khác C C. Phân tích nguyên nhân thất bại, rút kinh nghiệm và cải thiện quy trình D D. Giữ im lặng và không thảo luận về thất bại

A A. Ra quyết định cuối cùng cho nhóm B B. Kiểm soát và chỉ đạo mọi hoạt động của nhóm C C. Hỗ trợ nhóm làm việc hiệu quả, đảm bảo quá trình làm việc suôn sẻ D D. Đại diện nhóm trước cấp trên

A A. Chỉ lời nói và ngôn ngữ viết B B. Giọng điệu, ngôn ngữ cơ thể, ánh mắt và biểu cảm khuôn mặt C C. Chỉ email và tin nhắn văn bản D D. Chỉ các bài thuyết trình và báo cáo chính thức

A A. Mục tiêu chung rõ ràng và được mọi người hiểu rõ B B. Xung đột được giải quyết nhanh chóng bằng cách né tránh C C. Giao tiếp cởi mở và tôn trọng D D. Các thành viên hỗ trợ và tin tưởng lẫn nhau

A A. Khi cần đạt được sự đồng thuận hoàn toàn của tất cả thành viên B B. Khi có nhiều ý kiến khác nhau và cần quyết định nhanh chóng C C. Khi vấn đề rất phức tạp và cần thảo luận sâu D D. Khi muốn đảm bảo mọi thành viên đều hài lòng với quyết định

A A. Mục tiêu chung chung, mơ hồ và đầy tham vọng B B. Mục tiêu Sáng tạo, Mạnh mẽ, Ấn tượng, Thực tế, Thời thượng C C. Mục tiêu Cụ thể, Đo lường được, Có thể đạt được, Phù hợp, Có thời hạn D D. Mục tiêu Siêu việt, Minh bạch, Ăn ý, Rõ ràng, Tuyệt vời

A A. Phớt lờ hành vi đó vì không muốn gây xung đột B B. Báo cáo ngay lập tức với cấp trên mà không nói chuyện với thành viên đó C C. Gặp riêng thành viên đó để trao đổi thẳng thắn và tìm hiểu nguyên nhân D D. Công khai chỉ trích hành vi của thành viên đó trước mặt cả nhóm

A A. Báo cáo ngay lập tức với cấp trên B B. Phê bình và chỉ trích thành viên đó trước mặt cả nhóm C C. Gặp riêng thành viên đó để tìm hiểu nguyên nhân và hỗ trợ D D. Làm thay phần việc của thành viên đó để đảm bảo tiến độ