Đề 1 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chi phí kinh doanh

A A. Chi phí khấu hao tài sản cố định B B. Chi phí thuê văn phòng điều hành C C. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp D D. Chi phí lãi vay ngân hàng

A A. Xác định mức lương trung bình của công nhân B B. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động và quản lý chi phí nhân công C C. So sánh chi phí nhân công của doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh D D. Tính toán tổng chi phí nhân công của doanh nghiệp

A A. Chi phí cố định thay đổi theo sản lượng B B. Giá bán đơn vị sản phẩm thay đổi theo sản lượng C C. Chi phí biến đổi trên một đơn vị sản phẩm là không đổi D D. Năng suất lao động thay đổi đáng kể theo sản lượng

A A. Phương pháp dự toán từ dưới lên (Bottom-up budgeting) B B. Phương pháp dự toán từ trên xuống (Top-down budgeting) C C. Phương pháp dự toán gia tăng (Incremental budgeting) D D. Phương pháp dự toán dựa trên hoạt động (Activity-based budgeting)

A A. Nên được xem xét khi đưa ra quyết định trong tương lai B B. Không nên được xem xét khi đưa ra quyết định trong tương lai C C. Luôn là chi phí biến đổi D D. Luôn là chi phí cố định

A A. Chi phí vận chuyển hàng hóa B B. Chi phí lưu kho hàng tồn kho C C. Chi phí mua nguyên vật liệu D D. Chi phí sản xuất sản phẩm lỗi

A A. Chi phí sản xuất dự kiến B B. Giá bán mục tiêu trên thị trường C C. Lợi nhuận mong muốn của doanh nghiệp D D. Chi phí hiện tại của sản phẩm tương tự

A A. So sánh chi phí thực tế với ngân sách B B. Xác định nguyên nhân gây ra sai lệch chi phí C C. Đưa ra các biện pháp khắc phục sai lệch chi phí D D. Xây dựng định mức chi phí cho hoạt động

A A. Chi phí khấu hao máy móc sản xuất B B. Chi phí lương công nhân sản xuất C C. Chi phí thuê văn phòng bán hàng D D. Chi phí điện năng sử dụng cho phân xưởng sản xuất

A A. Mối quan hệ giữa chi phí và lợi nhuận B B. Cách thức chi phí di chuyển qua các giai đoạn sản xuất và kinh doanh C C. Xu hướng biến động chi phí theo thời gian D D. Cấu trúc chi phí của đối thủ cạnh tranh

A A. Chi phí quảng cáo và tiếp thị B B. Chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới C C. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sử dụng trong sản xuất D D. Chi phí lương nhân viên bán hàng

A A. 80% sản phẩm tạo ra 20% lợi nhuận B B. 20% khách hàng chiếm 80% chi phí C C. 80% chi phí thường đến từ 20% các yếu tố chi phí D D. 20% chi phí cố định và 80% chi phí biến đổi

A A. Xác định điểm hòa vốn chính xác nhất B B. Đánh giá tác động của sự thay đổi các biến số đầu vào đến kết quả tài chính C C. Giảm thiểu chi phí sản xuất đến mức thấp nhất D D. Tối đa hóa lợi nhuận trong mọi tình huống

A A. Phương pháp chi phí theo công việc (Job costing) B B. Phương pháp chi phí theo quá trình (Process costing) C C. Phương pháp chi phí dựa trên hoạt động (Activity-Based Costing - ABC) D D. Phương pháp chi phí tinh gọn (Lean costing)

A A. Chi phí thực tế đã chi ra bằng tiền B B. Chi phí tiềm ẩn của việc bỏ qua cơ hội tốt nhất tiếp theo khi đưa ra quyết định C C. Tổng chi phí sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ D D. Chi phí dự kiến sẽ phát sinh trong tương lai

A A. Lập kế hoạch chi phí dự án B B. Ước tính chi phí dự án C C. Kiểm soát chi phí dự án D D. Quản lý rủi ro dự án

A A. Chi phí thuê văn phòng quản lý B B. Chi phí khấu hao theo phương pháp đường thẳng C C. Chi phí điện năng tiêu thụ cho sản xuất (tính theo số lượng sản phẩm) D D. Chi phí lương nhân viên quản lý

A A. Chi phí đào tạo nhân viên về chất lượng B B. Chi phí kiểm tra sản phẩm C C. Chi phí bảo hành sản phẩm D D. Chi phí lãi vay ngân hàng

A A. Chi phí thực tế thấp hơn chi phí dự toán B B. Chi phí thực tế bằng chi phí dự toán C C. Chi phí thực tế cao hơn chi phí dự toán D D. Doanh thu thực tế cao hơn doanh thu dự toán

A A. Giảm thiểu chi phí sản xuất bằng mọi giá B B. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn C C. Đạt được chất lượng sản phẩm/dịch vụ mong muốn với chi phí tối ưu D D. Tăng cường kiểm tra chất lượng để đảm bảo sản phẩm hoàn hảo

A A. Ngân sách tĩnh (Static budget) B B. Ngân sách linh hoạt (Flexible budget) C C. Ngân sách hoạt động (Operating budget) D D. Ngân sách vốn (Capital budget)

A A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp B B. Chi phí nhân công trực tiếp C C. Chi phí thuê nhà xưởng D D. Chi phí hoa hồng bán hàng

A A. Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu B B. Đàm phán giá mua nguyên vật liệu với nhà cung cấp C C. Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm đầu ra D D. Quản lý chặt chẽ quá trình lưu kho và sử dụng nguyên vật liệu

A A. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ B B. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh C C. Báo cáo trách nhiệm (Responsibility report) D D. Bảng cân đối kế toán

A A. Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp B B. Chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ C C. Chi phí cố định và chi phí biến đổi D D. Chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được

A A. Mức sản lượng tối đa có thể sản xuất B B. Mức sản lượng hoặc doanh thu cần thiết để bù đắp chi phí C C. Mức lợi nhuận tối đa có thể đạt được D D. Mức chi phí tối thiểu cần thiết để sản xuất

A A. Luôn luôn mua ngoài để giảm rủi ro B B. Luôn luôn tự sản xuất để chủ động C C. Cân nhắc các yếu tố khác ngoài chi phí trước khi quyết định D D. Ưu tiên tự sản xuất nếu chi phí liên quan đến tự sản xuất thấp hơn chi phí mua ngoài

A A. Thay đổi tỷ lệ với tổng doanh thu B B. Thay đổi theo tổng sản lượng sản xuất C C. Ổn định trong phạm vi hoạt động thích hợp D D. Không thay đổi khi mức độ hoạt động thay đổi

A A. Cải tiến chi phí một lần duy nhất vào đầu dự án B B. Cải tiến chi phí liên tục và dần dần trong suốt quá trình hoạt động C C. Cải tiến chi phí bằng cách thay đổi công nghệ sản xuất D D. Cải tiến chi phí bằng cách đàm phán với nhà cung cấp

A A. Phân bổ chi phí dựa trên số giờ máy móc hoạt động B B. Phân bổ chi phí dựa trên số lượng sản phẩm sản xuất C C. Phân bổ chi phí dựa trên các hoạt động và mức tiêu thụ hoạt động của sản phẩm/dịch vụ D D. Phân bổ chi phí gián tiếp trực tiếp cho từng sản phẩm