Đề 15 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị sản phẩm

A A. Product (Sản phẩm). B B. Price (Giá cả). C C. Process (Quy trình). D D. Promotion (Xúc tiến).

A A. Xác định tầm nhìn và chiến lược sản phẩm. B B. Quản lý ngân sách dự án phát triển sản phẩm chi tiết. C C. Ưu tiên và quản lý Product Backlog. D D. Làm việc chặt chẽ với các đội ngũ kỹ thuật, marketing, và kinh doanh.

A A. Khi sản phẩm đang ở giai đoạn tăng trưởng mạnh. B B. Khi sản phẩm mang lại lợi nhuận cao nhất cho công ty. C C. Khi sản phẩm liên tục suy giảm về doanh số và lợi nhuận, không còn phù hợp với chiến lược công ty. D D. Khi sản phẩm vừa được ra mắt thị trường.

A A. Quản lý tiến độ phát triển sản phẩm hàng ngày. B B. Truyền đạt tầm nhìn, chiến lược và kế hoạch phát triển sản phẩm theo thời gian cho các bên liên quan. C C. Đánh giá hiệu quả của đội ngũ phát triển sản phẩm. D D. Lập kế hoạch kiểm thử sản phẩm chi tiết.

A A. Quản lý đội ngũ phát triển. B B. Đảm bảo chất lượng sản phẩm. C C. Tối ưu hóa giá trị sản phẩm và quản lý Product Backlog. D D. Thiết kế giao diện người dùng (UI/UX).

A A. Phân tích PESTLE. B B. Ma trận Eisenhower. C C. Ma trận Giá trị - Nỗ lực (Value vs Effort Matrix). D D. Mô hình Kano.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. B B. Tối đa hóa sự hài lòng của khách hàng và giá trị sản phẩm trong dài hạn. C C. Giảm thiểu chi phí sản xuất. D D. Tăng cường quảng bá sản phẩm.

A A. Tập trung vào đổi mới sản phẩm và mở rộng thị trường mới. B B. Tối ưu hóa chi phí, duy trì thị phần và tìm kiếm lợi nhuận tối đa. C C. Giảm giá mạnh để thu hút khách hàng mới. D D. Ngừng sản xuất và rút khỏi thị trường.

A A. Khảo sát trực tuyến. B B. Phỏng vấn người dùng. C C. Phân tích dữ liệu bán hàng. D D. Đọc báo cáo tài chính của đối thủ cạnh tranh.

A A. Minimum Viable Product. B B. Most Valuable Player. C C. Maximum Value Proposition. D D. Market Validation Process.

A A. Giảm chi phí nghiên cứu thị trường. B B. Tạo ra sản phẩm phù hợp hơn với nhu cầu và mong muốn của người dùng mục tiêu. C C. Tăng tốc độ phát triển sản phẩm. D D. Đơn giản hóa quy trình quản lý dự án.

A A. Khoản nợ tài chính của công ty để phát triển sản phẩm. B B. Hậu quả của việc đưa ra các quyết định thiết kế hoặc kỹ thuật vội vàng hoặc không tối ưu trong quá trình phát triển sản phẩm. C C. Chi phí bảo trì sản phẩm sau khi ra mắt. D D. Rủi ro liên quan đến công nghệ mới được sử dụng trong sản phẩm.

A A. Chi phí sản xuất và phân phối. B B. Giá của đối thủ cạnh tranh. C C. Giá trị cảm nhận của khách hàng về sản phẩm. D D. Sở thích cá nhân của giám đốc sản phẩm.

A A. Phát triển sản phẩm. B B. Ra mắt sản phẩm. C C. Khám phá và lập kế hoạch sản phẩm. D D. Đánh giá hiệu suất sản phẩm sau ra mắt.

A A. Sản phẩm có chất lượng cao nhất trên thị trường. B B. Sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu của một thị trường đủ lớn và có khả năng phát triển bền vững. C C. Sản phẩm được sản xuất với chi phí thấp nhất. D D. Sản phẩm được quảng bá rộng rãi nhất.

A A. Xác định yêu cầu của khách hàng. B B. Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề. C C. Đánh giá hiệu quả của một tính năng mới. D D. Lập kế hoạch kiểm thử sản phẩm.

A A. Tạo dựng nhận biết về sản phẩm và thu hút khách hàng sớm. B B. Xây dựng lòng trung thành của khách hàng. C C. Tối đa hóa lợi nhuận. D D. Giảm chi phí marketing.

A A. Tạo ra một hình ảnh rõ ràng và khác biệt về sản phẩm trong tâm trí khách hàng. B B. Thu hút tất cả các phân khúc khách hàng trên thị trường. C C. Truyền đạt giá trị độc đáo của sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh. D D. Hướng dẫn các hoạt động marketing và truyền thông.

A A. Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate). B B. Chi phí thu hút khách hàng (Customer Acquisition Cost - CAC). C C. Điểm hài lòng của khách hàng (Customer Satisfaction Score - CSAT). D D. Doanh thu trung bình trên mỗi người dùng (Average Revenue Per User - ARPU).

A A. Đánh giá hiệu quả của chiến dịch quảng cáo. B B. So sánh hai phiên bản khác nhau của một tính năng hoặc sản phẩm để xác định phiên bản nào hoạt động tốt hơn. C C. Phân tích phản hồi của khách hàng về sản phẩm hiện tại. D D. Nghiên cứu hành vi người dùng trên website.

A A. Kiểm tra chất lượng mã nguồn sản phẩm. B B. Đảm bảo sản phẩm được phát triển đúng tiến độ. C C. Chứng minh rằng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường và giải quyết vấn đề của khách hàng. D D. Đăng ký bản quyền sản phẩm.

A A. Đánh giá hiệu quả chiến dịch marketing. B B. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của sản phẩm. C C. Lập kế hoạch tài chính cho sản phẩm. D D. Quản lý rủi ro dự án phát triển sản phẩm.

A A. Giới thiệu - Phát triển - Bão hòa - Suy thoái. B B. Nghiên cứu - Phát triển - Ra mắt - Tăng trưởng. C C. Giới thiệu - Tăng trưởng - Trưởng thành - Suy thoái. D D. Hình thành ý tưởng - Thử nghiệm - Thương mại hóa - Kết thúc.

A A. Đổi mới đột phá (Disruptive Innovation). B B. Đổi mới gia tăng (Incremental Innovation). C C. Sao chép sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. D D. Đổi mới kiến trúc (Architectural Innovation).

A A. Phát triển sản phẩm. B B. Ra mắt sản phẩm. C C. Hình thành ý tưởng và nghiên cứu. D D. Tăng trưởng sản phẩm.

A A. Dự báo doanh số bán hàng trong tương lai. B B. Hiểu rõ trải nghiệm của khách hàng khi tương tác với sản phẩm và dịch vụ, từ đó cải thiện sản phẩm. C C. Quản lý ngân sách marketing hiệu quả hơn. D D. Phân tích đối thủ cạnh tranh.

A A. Khi sản phẩm có nhiều đối thủ cạnh tranh. B B. Khi sản phẩm là sản phẩm hoàn toàn mới và độc đáo trên thị trường. C C. Khi mục tiêu là nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần. D D. Khi chi phí sản xuất sản phẩm rất thấp.

A A. Giảm chi phí sản xuất hàng loạt. B B. Tăng cường quảng bá sản phẩm trên diện rộng. C C. Hiểu rõ hơn nhu cầu và đặc điểm của các nhóm khách hàng khác nhau để phát triển sản phẩm phù hợp. D D. Đơn giản hóa quy trình phân phối sản phẩm.

A A. Tập trung vào việc cải tiến các tính năng hiện có của sản phẩm. B B. Tập trung vào việc hiểu 'công việc' mà khách hàng 'thuê' sản phẩm của bạn để làm. C C. Tập trung vào việc đánh bại đối thủ cạnh tranh. D D. Tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất.

A A. Kiểm thử các tính năng đã phát triển. B B. Ưu tiên các mục trong Product Backlog và làm rõ các yêu cầu. C C. Thu thập phản hồi từ người dùng sau khi ra mắt sản phẩm. D D. Lập kế hoạch marketing cho sản phẩm.