Đề 13 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tổ chức và quản lý kho

A A. Kiểm đếm và xác nhận số lượng hàng hóa. B B. Lập phiếu nhập kho. C C. Tiếp nhận và dỡ hàng từ phương tiện vận chuyển. D D. Đưa hàng vào vị trí lưu trữ.

A A. Lấy hàng từ vị trí lưu trữ để chuẩn bị xuất kho. B B. Sắp xếp và đưa hàng hóa vào vị trí lưu trữ trong kho sau khi nhập. C C. Kiểm tra chất lượng hàng hóa trước khi nhập kho. D D. Đóng gói hàng hóa để bảo quản.

A A. Kho ngoại quan. B B. Kho bảo thuế. C C. Kho CFS (Container Freight Station). D D. Kho mát.

A A. Quản lý vị trí lưu trữ hàng hóa. B B. Dự báo nhu cầu hàng hóa. C C. Theo dõi và tối ưu hóa quy trình xuất nhập kho. D D. Quản lý thông tin lô hàng và vận chuyển.

A A. Sử dụng camera giám sát trong kho. B B. Áp dụng hệ thống RFID (Radio-Frequency Identification) và máy quét mã vạch. C C. Tăng cường đào tạo nhân viên kiểm kê. D D. Thực hiện kiểm kê thường xuyên hơn.

A A. Tăng cường tuyển dụng nhân viên kho có kinh nghiệm. B B. Đào tạo nhân viên về an toàn lao động và cung cấp đầy đủ trang thiết bị bảo hộ. C C. Mua bảo hiểm tai nạn lao động cho nhân viên. D D. Tăng ca làm việc để hoàn thành công việc nhanh hơn.

A A. Tối ưu hóa không gian lưu trữ. B B. Đảm bảo an toàn lao động. C C. Tăng sự phức tạp của quy trình xuất nhập. D D. Nâng cao hiệu quả di chuyển hàng hóa.

A A. Tự động hóa và số hóa quy trình kho. B B. Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng. C C. Giảm thiểu chi phí, tăng doanh thu, tối đa lợi nhuận. D D. Đào tạo nhân viên, xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp.

A A. Kiểm tra chất lượng hàng hóa khi xuất kho. B B. Xử lý hàng hóa bị hư hỏng. C C. Thiết lập quy trình bảo quản hàng hóa đúng tiêu chuẩn. D D. Bồi thường thiệt hại cho khách hàng khi giao hàng kém chất lượng.

A A. Kích thước và trọng lượng hàng hóa. B B. Giá trị sử dụng và mức độ quan trọng đối với doanh nghiệp. C C. Thời gian lưu kho trung bình. D D. Màu sắc và kiểu dáng hàng hóa.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận từ việc bán hàng tồn kho. B B. Đáp ứng nhu cầu đột biến hoặc biến động bất thường của thị trường hoặc nhà cung cấp. C C. Giảm chi phí lưu kho bằng cách tăng lượng tồn kho. D D. Đảm bảo kho luôn có hàng để trưng bày.

A A. Sử dụng nhân công giá rẻ. B B. Tăng cường kiểm soát thủ công. C C. Ứng dụng IoT, AI, tự động hóa và robot. D D. Giảm diện tích kho.

A A. Kho kín thông thường. B B. Kho mát hoặc kho lạnh. C C. Kho bãi ngoài trời. D D. Kho tự quản.

A A. Loại hàng hóa và đặc tính lưu trữ (kích thước, trọng lượng, yêu cầu bảo quản). B B. Chiều cao và diện tích kho. C C. Màu sắc của kệ chứa hàng. D D. Ngân sách đầu tư.

A A. Đảm bảo khoảng cách di chuyển giữa các khu vực chức năng là ngắn nhất. B B. Tách biệt hoàn toàn khu vực nhập và khu vực xuất hàng. C C. Sắp xếp hàng hóa theo thứ tự bảng chữ cái. D D. Tối đa hóa chiều cao kệ chứa hàng.

A A. Giá thuê kho rẻ nhất. B B. Gần khu dân cư đông đúc. C C. Khả năng tiếp cận giao thông thuận tiện và gần các trung tâm phân phối. D D. Diện tích kho lớn nhất.

A A. Kiểm kê toàn bộ kho hàng vào cuối mỗi năm tài chính. B B. Kiểm kê định kỳ một phần nhỏ hàng hóa trong kho theo lịch trình thường xuyên. C C. Kiểm kê đột xuất khi có nghi ngờ về sai lệch tồn kho. D D. Kiểm kê hàng hóa trước khi nhập kho.

A A. Bảng tính Excel. B B. Sơ đồ bố trí kho và hệ thống mã hóa vị trí. C C. Giấy nhớ dán trên kệ hàng. D D. Sổ tay ghi chép thủ công.

A A. Hàng hóa bị hư hỏng, mất mát do bảo quản không đúng cách. B B. Thiếu hụt vốn đầu tư mở rộng kho. C C. Sai sót trong quá trình xuất nhập kho. D D. Tồn kho quá mức hoặc thiếu hụt hàng hóa.

A A. Duy trì lượng tồn kho an toàn ở mức cao. B B. Loại bỏ hoàn toàn hàng tồn kho trong kho. C C. Nhập hàng vừa đủ khi cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất hoặc bán hàng. D D. Tăng cường dự trữ hàng hóa để đối phó với biến động thị trường.

A A. Kiểm tra số lượng và chất lượng hàng hóa trước khi xuất. B B. Xác định vị trí và lấy đúng số lượng hàng hóa cần xuất theo đơn hàng. C C. Đóng gói và chuẩn bị hàng hóa cho vận chuyển. D D. Lập phiếu xuất kho và cập nhật tồn kho.

A A. Đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu cho sản xuất. B B. Lưu trữ và bảo quản hàng hóa. C C. Đáp ứng nhu cầu khách hàng về thời gian và địa điểm giao hàng. D D. Tối ưu hóa chi phí vận chuyển hàng hóa.

A A. Tăng cường khả năng kiểm soát chất lượng hàng hóa. B B. Giảm thiểu thời gian và chi phí lưu kho. C C. Đa dạng hóa kênh phân phối. D D. Tối ưu hóa quy trình đóng gói hàng hóa.

A A. Kho tự động hoàn toàn. B B. Kho thuê ngoài (3PL). C C. Kho tại nhà. D D. Kho công cộng.

A A. Tối đa hóa diện tích kho. B B. Giảm thiểu chi phí hoạt động và nâng cao hiệu quả. C C. Tăng số lượng nhân viên kho. D D. Đảm bảo kho luôn đầy hàng.

A A. Xe nâng hàng (Forklift). B B. Băng tải (Conveyor). C C. Cần trục (Crane). D D. Xe đẩy tay (Hand truck/Dolly).

A A. Khi đơn hàng có số lượng lớn và đa dạng mặt hàng. B B. Khi đơn hàng có số lượng nhỏ và ít mặt hàng. C C. Khi cần ưu tiên tốc độ xử lý đơn hàng lẻ. D D. Khi hàng hóa có kích thước lớn và khó di chuyển.

A A. Tỷ lệ hàng tồn kho trên doanh thu. B B. Chi phí thuê văn phòng hành chính. C C. Thời gian xử lý đơn hàng. D D. Độ chính xác của việc giao hàng.

A A. Giảm chi phí thuê nhân công thủ kho. B B. Tăng tốc độ và độ chính xác trong nhập, xuất, kiểm kê hàng hóa. C C. Cải thiện hình ảnh chuyên nghiệp của kho. D D. Tiết kiệm diện tích kho lưu trữ.

A A. Hàng hóa có giá trị cao. B B. Hàng hóa dễ hư hỏng hoặc có hạn sử dụng. C C. Hàng hóa cồng kềnh, khó di chuyển. D D. Hàng hóa có nhu cầu ổn định.