Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Khởi nghiệp kinh doanh

A A. Sao chép sản phẩm của đối thủ nhưng bán giá rẻ hơn B B. Cung cấp sản phẩm/dịch vụ độc đáo, giải quyết nhu cầu đặc biệt của thị trường C C. Mở rộng quy mô nhanh chóng bằng mọi giá D D. Tập trung vào quảng cáo rầm rộ

A A. Phát triển sản phẩm hoàn hảo trước khi ra mắt thị trường B B. Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết và dài hạn C C. Thử nghiệm nhanh, đo lường, và học hỏi liên tục từ phản hồi của khách hàng D D. Tối đa hóa lợi nhuận ngay từ giai đoạn đầu

A A. Thiếu văn phòng làm việc đẹp B B. Công nghệ nhanh chóng bị lạc hậu hoặc thay thế C C. Khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên marketing D D. Giá thuê mặt bằng tăng cao

A A. Vốn tự có của người sáng lập B B. Vay vốn ngân hàng C C. Đầu tư từ quỹ đầu tư mạo hiểm D D. Trợ cấp thất nghiệp từ chính phủ

A A. Nhận vốn đầu tư ban đầu B B. Được tư vấn và đào tạo bởi chuyên gia C C. Mở rộng mạng lưới quan hệ D D. Đảm bảo 100% thành công cho startup

A A. Từ bỏ ý định khởi nghiệp hoàn toàn B B. Tìm kiếm một ý tưởng kinh doanh hoàn toàn khác biệt C C. Phân tích nguyên nhân thất bại, học hỏi và rút kinh nghiệm để cải thiện cho lần sau D D. Đổ lỗi cho thị trường và hoàn cảnh

A A. Công ty cổ phần B B. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên C C. Doanh nghiệp tư nhân D D. Hợp tác xã

A A. Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh B B. Mô tả sản phẩm/dịch vụ C C. Lịch sử hình thành của ngành công nghiệp D D. Kế hoạch tài chính và dự báo

A A. Bán sản phẩm qua các siêu thị lớn B B. Bán sản phẩm trực tuyến thông qua website hoặc ứng dụng của chính startup C C. Bán sản phẩm qua các đại lý bán lẻ D D. Bán sản phẩm qua các nhà phân phối

A A. Nguồn vốn đầu tư ban đầu lớn B B. Ý tưởng kinh doanh độc đáo và khả thi C C. Mạng lưới quan hệ rộng rãi với giới truyền thông D D. Đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm quản lý

A A. Khi doanh nghiệp đã đạt được lợi nhuận ổn định B B. Khi doanh nghiệp cần gọi vốn từ nhà đầu tư C C. Khi doanh nghiệp muốn mở rộng thị trường quốc tế D D. Khi doanh nghiệp chuẩn bị IPO

A A. Đầu tư quá nhiều vào marketing ban đầu B B. Kiểm soát chi phí quá chặt chẽ, hạn chế phát triển C C. Không tách bạch tài chính cá nhân và doanh nghiệp D D. Thuê nhân viên kế toán quá sớm

A A. Vay vốn từ ngân hàng với lãi suất ưu đãi B B. Bán cổ phần cho một số ít nhà đầu tư lớn C C. Huy động vốn từ đông đảo công chúng thông qua các nền tảng trực tuyến D D. Nhận tài trợ từ các tổ chức phi chính phủ

A A. Tối đa hóa lợi nhuận B B. Tăng trưởng doanh thu bằng mọi giá C C. Xây dựng sản phẩm/dịch vụ chất lượng và tìm kiếm phản hồi từ khách hàng D D. Tiết kiệm chi phí tối đa, kể cả giảm chất lượng sản phẩm

A A. Tìm kiếm nhà đầu tư tiềm năng B B. Học hỏi kinh nghiệm từ người đi trước C C. Tuyển dụng nhân viên giỏi D D. Sao chép ý tưởng kinh doanh của người khác

A A. Kỹ năng lập trình máy tính B B. Kỹ năng quản lý tài chính cá nhân C C. Kỹ năng giải quyết vấn đề và thích ứng D D. Kỹ năng thiết kế đồ họa chuyên nghiệp

A A. Phân khúc khách hàng (Customer Segments) B B. Kênh phân phối (Channels) C C. Phân tích SWOT (SWOT Analysis) D D. Cơ cấu chi phí (Cost Structure)

A A. Để thu hút sự chú ý của giới truyền thông B B. Để tạo ra môi trường làm việc tích cực, thu hút và giữ chân nhân tài C C. Để dễ dàng vay vốn ngân hàng hơn D D. Để giảm chi phí marketing

A A. Để thu hút sự chú ý của đối thủ cạnh tranh B B. Để xác định nhu cầu thị trường và tiềm năng kinh doanh C C. Để tạo ấn tượng tốt với các nhà đầu tư tiềm năng D D. Để xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp

A A. Ngay sau khi thành lập B B. Khi chưa chứng minh được mô hình kinh doanh hiệu quả C C. Khi đã có mô hình kinh doanh hoạt động hiệu quả, có khách hàng và doanh thu ổn định D D. Khi hết vốn đầu tư ban đầu

A A. Tổng chi phí hoạt động của doanh nghiệp B B. Lợi nhuận trên mỗi đơn vị sản phẩm hoặc khách hàng C C. Tổng doanh thu của doanh nghiệp D D. Chi phí marketing trên mỗi khách hàng

A A. Khi doanh nghiệp đạt được lợi nhuận cao B B. Khi doanh nghiệp nhận được nhiều lời khen từ khách hàng C C. Khi doanh nghiệp nhận thấy mô hình kinh doanh hiện tại không hiệu quả và không có tiềm năng phát triển D D. Khi doanh nghiệp muốn mở rộng sang thị trường mới

A A. Bán phần mềm bản quyền một lần duy nhất B B. Bán hàng hóa trực tuyến và thu tiền khi khách hàng mua C C. Cung cấp dịch vụ phần mềm và thu phí định kỳ hàng tháng hoặc hàng năm D D. Thu phí quảng cáo trên website

A A. Sản phẩm hoàn hảo với đầy đủ tính năng B B. Sản phẩm có giá thành sản xuất thấp nhất C C. Sản phẩm có chức năng cơ bản nhất, đủ để thử nghiệm và nhận phản hồi từ thị trường D D. Sản phẩm được sản xuất với số lượng tối thiểu

A A. Vấn đề không tồn tại hoặc không quan trọng với khách hàng B B. Vấn đề nhỏ nhặt, không đáng kể C C. Vấn đề thực sự, cấp thiết và chưa có giải pháp tốt trên thị trường D D. Vấn đề mà đối thủ cạnh tranh đã giải quyết tốt

A A. Không quan trọng bằng ý tưởng kinh doanh B B. Chỉ quan trọng ở giai đoạn đầu, sau đó không còn vai trò C C. Rất quan trọng, đội ngũ mạnh mẽ và bổ trợ lẫn nhau là nền tảng cho sự phát triển bền vững D D. Ít quan trọng hơn nguồn vốn đầu tư

A A. Tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng tháng B B. Tỷ lệ khách hàng rời bỏ sản phẩm/dịch vụ C C. Tốc độ tiêu tiền mặt hàng tháng của doanh nghiệp D D. Mức độ hài lòng của nhân viên

A A. Xây dựng thương hiệu dài hạn B B. Sử dụng các kênh marketing truyền thống tốn kém C C. Tìm kiếm các giải pháp marketing sáng tạo, chi phí thấp và hiệu quả cao để tăng trưởng nhanh D D. Tập trung vào quảng cáo trên truyền hình và báo chí

A A. Chấp nhận mọi rủi ro để đổi lấy cơ hội lớn B B. Lẩn tránh hoàn toàn mọi rủi ro C C. Xác định, đánh giá và giảm thiểu khả năng xảy ra hoặc tác động của rủi ro D D. Chuyển giao rủi ro cho đối tác bảo hiểm

A A. Startup có quy mô nhỏ hơn SME B B. Startup tập trung vào tăng trưởng nhanh và đổi mới, SME tập trung vào hoạt động ổn định C C. Startup thường hoạt động trong lĩnh vực công nghệ, SME trong lĩnh vực truyền thống D D. Startup có tuổi đời trẻ hơn SME