Đề 10 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tổ chức và quản lý kho

A A. Giai đoạn xuất hàng khỏi kho. B B. Giai đoạn sau khi nhận hàng và sắp xếp hàng hóa vào vị trí lưu trữ trong kho. C C. Giai đoạn kiểm kê hàng hóa. D D. Giai đoạn đặt hàng từ nhà cung cấp.

A A. Bố trí theo chiều ngang. B B. Bố trí theo chiều dọc. C C. Bố trí ô cố định. D D. Bố trí ngẫu nhiên.

A A. Hệ thống quản lý vận tải. B B. Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng. C C. Hệ thống quản lý kho hàng, hỗ trợ các hoạt động kho. D D. Hệ thống quản lý sản xuất.

A A. Kho ngoại quan. B B. Kho mát. C C. Kho lạnh. D D. Kho tự quản.

A A. Giảm chi phí hoạt động. B B. Tăng cường sự phụ thuộc vào nhân công thủ công. C C. Nâng cao độ chính xác và tốc độ xử lý. D D. Cải thiện khả năng theo dõi và kiểm soát hàng tồn kho.

A A. Dự trữ lượng lớn hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu. B B. Nhập hàng khi có nhu cầu sử dụng, giảm thiểu hàng tồn kho. C C. Sử dụng kho tự động hoàn toàn. D D. Tối đa hóa diện tích kho sử dụng.

A A. Nhà cung cấp quản lý tồn kho tại kho của khách hàng. B B. Khách hàng tự quản lý tồn kho của mình. C C. Bên thứ ba quản lý tồn kho cho cả nhà cung cấp và khách hàng. D D. Không có bên nào quản lý tồn kho.

A A. Tăng cường tuyển dụng nhân viên. B B. Đảm bảo điều kiện môi trường lưu trữ phù hợp (nhiệt độ, độ ẩm). C C. Sử dụng bao bì đóng gói đẹp mắt. D D. Tăng số lượng ca làm việc.

A A. Báo cáo tồn kho. B B. Báo cáo hiệu suất hoạt động kho. C C. Báo cáo tài chính doanh nghiệp. D D. Báo cáo lịch sử giao dịch hàng hóa.

A A. Tỷ lệ hàng hóa bị hư hỏng trong kho. B B. Phần trăm không gian kho đang được sử dụng để lưu trữ hàng hóa. C C. Tỷ lệ đơn hàng được giao đúng hạn. D D. Thời gian trung bình để xử lý một đơn hàng.

A A. Tỷ lệ hàng tồn kho. B B. Thời gian chu kỳ đặt hàng. C C. Tỷ lệ đơn hàng được xử lý chính xác và đúng thời gian. D D. Chi phí lưu kho trung bình.

A A. Tối ưu hóa luồng di chuyển hàng hóa. B B. Tận dụng tối đa không gian lưu trữ. C C. Đảm bảo tính thẩm mỹ cao cho kho. D D. Đảm bảo an toàn và dễ dàng tiếp cận hàng hóa.

A A. Chi phí đầu tư ban đầu thấp hơn. B B. Linh hoạt hơn trong việc xử lý các loại hàng hóa khác nhau. C C. Tăng năng suất, giảm sai sót và tiết kiệm chi phí nhân công. D D. Dễ dàng thay đổi bố trí kho.

A A. Lượng hàng hóa bị hư hỏng trong kho. B B. Lượng hàng tồn kho tối thiểu để phòng ngừa rủi ro thiếu hàng do biến động nhu cầu hoặc chậm trễ giao hàng. C C. Tổng giá trị hàng tồn kho trong kho. D D. Lượng hàng hóa được xuất kho mỗi ngày.

A A. Chi phí thuê kho. B B. Chi phí nhân công kho. C C. Chi phí đầu tư xây dựng kho mới. D D. Chi phí điện, nước, bảo trì kho.

A A. Sổ sách ghi chép thủ công. B B. Bảng tính Excel. C C. Hệ thống RFID (Radio-Frequency Identification). D D. Máy fax.

A A. Kiểm kê toàn bộ kho hàng mỗi ngày. B B. Kiểm đếm một phần nhỏ hàng tồn kho theo lịch trình thường xuyên. C C. Kiểm kê hàng hóa theo chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp. D D. Không kiểm kê, chỉ tin vào số liệu hệ thống.

A A. Chi phí thuê đất và xây dựng. B B. Khả năng tiếp cận giao thông. C C. Màu sắc chủ đạo của logo công ty. D D. Khoảng cách đến nhà cung cấp và khách hàng.

A A. Kiểm kê liên tục hàng ngày. B B. Kiểm kê toàn bộ hàng tồn kho vào cuối mỗi kỳ (tháng, quý, năm). C C. Kiểm kê ngẫu nhiên một số lượng nhỏ hàng hóa. D D. Không cần kiểm kê, chỉ dựa vào hệ thống quản lý kho.

A A. Quy trình lưu trữ hàng hóa trong thời gian dài. B B. Quy trình chuyển hàng hóa trực tiếp từ khu vực nhập hàng sang khu vực xuất hàng, bỏ qua giai đoạn lưu trữ trung gian. C C. Quy trình kiểm tra chất lượng hàng hóa. D D. Quy trình đóng gói hàng hóa để vận chuyển.

A A. Theo dõi số lượng hàng tồn kho. B B. Theo dõi vị trí của từng lô hàng hóa cụ thể trong kho. C C. Theo dõi giá trị của từng lô hàng hóa. D D. Theo dõi thời gian lưu kho của hàng hóa.

A A. Tối đa hóa diện tích kho. B B. Giảm thiểu chi phí hoạt động kho và nâng cao hiệu quả. C C. Tăng số lượng nhân viên kho. D D. Đảm bảo kho luôn đầy hàng.

A A. Tăng cường quảng cáo sản phẩm. B B. Sử dụng bao bì bảo vệ chắc chắn và quy trình bốc xếp nhẹ nhàng. C C. Giảm giá bán để tăng doanh số. D D. Tăng số lượng đơn hàng.

A A. Máy in mã vạch. B B. Máy quét mã vạch. C C. Xe nâng hàng. D D. Máy tính bảng.

A A. Quy trình nhập hàng vào kho. B B. Quy trình kiểm kê hàng tồn kho. C C. Quy trình lấy hàng từ vị trí lưu trữ để chuẩn bị cho việc xuất kho. D D. Quy trình đóng gói hàng hóa.

A A. Kiểm tra số lượng và chất lượng hàng hóa. B B. Lập phiếu nhập kho. C C. Sắp xếp hàng hóa vào vị trí lưu trữ. D D. Chọn hàng theo đơn đặt hàng.

A A. Giảm chi phí thuê nhân viên kho. B B. Tăng tốc độ và độ chính xác trong các hoạt động nhập, xuất, kiểm kê kho. C C. Trang trí kho hàng đẹp mắt hơn. D D. Tăng giá trị hàng hóa.

A A. Lắp đặt hệ thống chiếu sáng tốt. B B. Đào tạo nhân viên về an toàn lao động và trang bị bảo hộ đầy đủ. C C. Sắp xếp hàng hóa gọn gàng. D D. Thường xuyên tổ chức các buổi liên hoan cho nhân viên.

A A. Kích thước và trọng lượng hàng hóa. B B. Giá trị sử dụng và mức độ quan trọng của hàng hóa. C C. Thời gian lưu kho trung bình. D D. Nguồn gốc xuất xứ của hàng hóa.

A A. Giảm chi phí vận chuyển hàng hóa. B B. Đảm bảo hàng hóa được xuất kho theo thứ tự nhập, tránh hàng tồn kho quá hạn hoặc lỗi thời. C C. Đơn giản hóa quy trình nhập kho. D D. Tăng tốc độ xuất kho.