Đề 13 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị kinh doanh

A A. Giảm giá thành sản phẩm B B. Tăng doanh số bán hàng C C. Tạo sự khác biệt và ấn tượng trong tâm trí khách hàng D D. Mở rộng kênh phân phối

A A. Hoạch định B B. Tổ chức C C. Kiểm soát D D. Nghiên cứu thị trường

A A. Độc đoán B B. Quan liêu C C. Dân chủ D D. Tự do

A A. Tiếp cận được nhiều khách hàng hơn B B. Giảm chi phí vận chuyển C C. Kiểm soát tốt hơn trải nghiệm khách hàng và thông tin phản hồi D D. Tăng độ bao phủ thị trường

A A. Tiền lương và thưởng B B. Sự công nhận và khen thưởng từ người khác C C. Sự thỏa mãn và hứng thú từ công việc tự thân D D. Áp lực từ đồng nghiệp và cấp trên

A A. Cơ cấu trực tuyến B B. Cơ cấu chức năng C C. Cơ cấu ma trận D D. Cơ cấu đơn giản

A A. Sáp nhập hai doanh nghiệp thành một B B. Bán toàn bộ doanh nghiệp cho đối tác khác C C. Cấp phép cho bên khác sử dụng thương hiệu và hệ thống kinh doanh D D. Thuê ngoài một phần hoạt động sản xuất

A A. Loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro B B. Tối đa hóa lợi nhuận bất chấp rủi ro C C. Nhận diện, đánh giá và giảm thiểu tác động tiêu cực của rủi ro D D. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba

A A. Thay đổi đột phá và nhanh chóng B B. Cải tiến liên tục và từng bước nhỏ C C. Kiểm tra chất lượng cuối quy trình sản xuất D D. Đạt được chất lượng tuyệt đối ngay từ đầu

A A. Biến động lãi suất B B. Khả năng khách hàng không trả được nợ C C. Thay đổi tỷ giá hối đoái D D. Rủi ro hoạt động sản xuất

A A. Chỉ dựa trên đánh giá của cấp trên B B. Đánh giá từ nhiều nguồn khác nhau: cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới, khách hàng C C. Tập trung vào đánh giá kết quả công việc định lượng D D. Chỉ sử dụng các tiêu chí đánh giá chủ quan

A A. Lối sống và giá trị B B. Vị trí địa lý C C. Tuổi tác, giới tính, thu nhập, trình độ học vấn D D. Hành vi mua hàng

A A. Giảm chi phí sản xuất B B. Tăng doanh số bán hàng hiện tại C C. Tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện có D D. Quản lý rủi ro tài chính

A A. Báo cáo tiến độ dự án B B. Cấu trúc phân chia công việc C C. Biểu đồ Gantt D D. Kế hoạch quản lý rủi ro

A A. Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm B B. Giảm thiểu hàng tồn kho và chi phí liên quan C C. Đa dạng hóa sản phẩm D D. Tăng công suất sản xuất

A A. Môi trường bên ngoài B B. Nguồn lực tài chính C C. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức D D. Cơ cấu tổ chức

A A. Tình hình kinh tế B B. Đối thủ cạnh tranh C C. Chính sách pháp luật D D. Xu hướng công nghệ

A A. Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn B B. Lợi nhuận sinh ra trên mỗi đồng vốn chủ sở hữu C C. Hiệu quả sử dụng tài sản để tạo ra lợi nhuận D D. Mức độ nợ của doanh nghiệp

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp B B. Tuân thủ pháp luật C C. Đảm bảo hoạt động kinh doanh có trách nhiệm và bền vững D D. Tăng cường lợi thế cạnh tranh

A A. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound B B. Strategic, Measurable, Actionable, Realistic, Timely C C. Simple, Meaningful, Attainable, Rewarding, Trackable D D. Significant, Manageable, Agreed, Recorded, Tracked

A A. Khi sản phẩm có nhiều đối thủ cạnh tranh B B. Khi sản phẩm mới, độc đáo và ít đối thủ cạnh tranh C C. Khi muốn thâm nhập thị trường nhanh chóng D D. Khi muốn thanh lý hàng tồn kho

A A. Vốn góp của chủ sở hữu B B. Lợi nhuận giữ lại C C. Vay ngân hàng D D. Các quỹ dự trữ

A A. Tập trung vào một thị trường mục tiêu duy nhất B B. Mở rộng hoạt động sang các ngành nghề hoặc thị trường mới C C. Cắt giảm chi phí hoạt động D D. Nâng cao chất lượng sản phẩm hiện có

A A. Thiết kế sản phẩm B B. Quản lý quan hệ khách hàng C C. Vận chuyển, lưu trữ và phân phối hàng hóa D D. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới

A A. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp B B. Hệ thống pháp luật mà doanh nghiệp tuân thủ C C. Hệ thống giá trị, niềm tin, và hành vi được chia sẻ trong doanh nghiệp D D. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

A A. Product (Sản phẩm) B B. Price (Giá) C C. Process (Quy trình) D D. Promotion (Xúc tiến)

A A. Chỉ tập trung vào lợi nhuận kinh tế B B. Chỉ tuân thủ pháp luật C C. Cân bằng giữa lợi nhuận, môi trường và xã hội D D. Chỉ hoạt động từ thiện

A A. Môi trường vĩ mô B B. Môi trường ngành và cường độ cạnh tranh C C. Nguồn lực nội bộ doanh nghiệp D D. Chuỗi giá trị

A A. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ B B. Bảng cân đối kế toán C C. Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) D D. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

A A. Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên B B. Thu hút và lựa chọn ứng viên phù hợp cho vị trí trống C C. Đào tạo và phát triển nhân viên D D. Xây dựng chính sách lương thưởng