Đề 4 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tổ chức và quản lý kho

A A. Vòng quay hàng tồn kho. B B. Tỷ lệ lấp đầy kho. C C. Tỷ lệ đáp ứng đơn hàng (Fill Rate). D D. Chi phí lưu trữ trên một đơn vị hàng hóa.

A A. Chọn hàng từ kệ để chuẩn bị giao. B B. Di chuyển và sắp xếp hàng hóa từ khu vực nhận hàng vào vị trí lưu trữ. C C. Đóng gói hàng hóa để vận chuyển. D D. Kiểm kê hàng hóa trong kho.

A A. Chi phí thuê đất hoặc mua kho. B B. Giao thông và khả năng tiếp cận. C C. Màu sắc của tòa nhà kho. D D. Khoảng cách đến khách hàng và nhà cung cấp.

A A. Tỷ lệ lấp đầy kho. B B. Thời gian chu kỳ đặt hàng. C C. Tỷ lệ hoàn thành đơn hàng đúng hạn. D D. Vòng quay hàng tồn kho.

A A. Quy trình lưu trữ hàng hóa trong kho trong thời gian dài. B B. Quy trình chuyển hàng hóa trực tiếp từ khu vực nhận hàng sang khu vực xuất hàng mà không qua lưu trữ trung gian. C C. Quy trình kiểm kê hàng hóa hàng ngày. D D. Quy trình đóng gói lại hàng hóa trước khi xuất kho.

A A. Khó khăn trong việc lưu trữ hàng hóa có kích thước lớn. B B. Khả năng truy cập trực tiếp đến từng pallet bị hạn chế (thường theo nguyên tắc LIFO). C C. Chi phí đầu tư ban đầu cao. D D. Không phù hợp với hàng hóa dễ hư hỏng.

A A. FIFO (Nhập trước - Xuất trước). B B. LIFO (Nhập sau - Xuất trước). C C. FEFO (Hết hạn trước - Xuất trước). D D. ABC (Phân loại theo giá trị).

A A. Giảm lãng phí trong các quy trình kho. B B. Tăng sự phức tạp của quy trình quản lý kho. C C. Cải thiện hiệu quả và năng suất hoạt động. D D. Giảm chi phí hoạt động kho.

A A. Giảm số lượng sản phẩm bị lỗi. B B. Tăng cường khả năng kiểm soát hàng tồn kho và cải thiện độ chính xác. C C. Giảm chi phí thuê nhân viên văn phòng. D D. Tăng giá trị sản phẩm lưu kho.

A A. Xác định sự sai lệch giữa số liệu tồn kho thực tế và trên hệ thống. B B. Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên kho. C C. Phát hiện hàng hóa bị hư hỏng hoặc lỗi thời. D D. Đảm bảo tính chính xác của dữ liệu hàng tồn kho.

A A. Tăng cường tính thẩm mỹ của kho. B B. Giảm thiểu thời gian và quãng đường di chuyển, tăng năng suất picking. C C. Tăng số lượng hàng hóa có thể lưu trữ trong kho. D D. Giảm chi phí bảo trì thiết bị kho.

A A. Cycle counting chỉ kiểm đếm các mặt hàng có giá trị cao. B B. Cycle counting được thực hiện thường xuyên hơn và liên tục trong suốt năm. C C. Cycle counting sử dụng nhiều nhân lực hơn kiểm kê định kỳ. D D. Cycle counting chỉ được thực hiện bởi quản lý kho.

A A. Sắp xếp hàng hóa lên kệ. B B. Kiểm tra số lượng và chất lượng hàng hóa so với đơn đặt hàng. C C. Đóng gói hàng hóa để vận chuyển. D D. Chọn hàng hóa từ kệ để giao cho khách hàng.

A A. Xe nâng Reach Truck VNA. B B. Xe nâng đối trọng. C C. Xe nâng càng ngang. D D. Xe nâng tay.

A A. Duy trì lượng hàng tồn kho lớn để đáp ứng mọi nhu cầu. B B. Giảm thiểu tối đa hàng tồn kho bằng cách nhận hàng ngay khi cần thiết cho sản xuất hoặc bán hàng. C C. Tăng chi phí lưu trữ để đảm bảo chất lượng hàng hóa. D D. Tập trung vào việc nhập kho số lượng lớn để giảm giá mua.

A A. Thay thế hoàn toàn mã vạch (Barcode). B B. Theo dõi và nhận dạng hàng hóa từ xa mà không cần quét trực tiếp. C C. Tăng cường khả năng bảo mật kho bằng cách mã hóa thông tin. D D. Tự động điều khiển hệ thống kệ kho.

A A. Kho hàng rời. B B. Kho bảo quản lạnh (Cold Storage Warehouse). C C. Kho ngoại quan. D D. Kho thông thường.

A A. Giảm chi phí đầu tư ban đầu. B B. Tăng cường tính linh hoạt trong việc thay đổi bố trí kho. C C. Tối ưu hóa không gian lưu trữ và tăng tốc độ xử lý hàng hóa. D D. Giảm sự phụ thuộc vào năng lực của nhân viên kho.

A A. Thiếu không gian lưu trữ. B B. Nhu cầu thị trường thay đổi hoặc sản phẩm bị lỗi mốt. C C. Quy trình kiểm kê không chính xác. D D. Chi phí vận chuyển tăng cao.

A A. Tối đa hóa diện tích kho. B B. Giảm thiểu chi phí hoạt động và tối ưu hóa quy trình. C C. Tăng số lượng nhân viên kho. D D. Sử dụng các thiết bị hiện đại nhất.

A A. Kệ Drive-in. B B. Kệ Selective Pallet Racking (Kệ chọn lọc). C C. Kệ Double Deep. D D. Kệ Carton Flow.

A A. Trang bị đầy đủ thiết bị chiếu sáng. B B. Đào tạo nhân viên về quy trình an toàn và sử dụng thiết bị đúng cách. C C. Sắp xếp hàng hóa gọn gàng. D D. Cung cấp đồng phục đẹp cho nhân viên.

A A. Kiểm kê hàng hóa theo chu kỳ. B B. Phân bổ vị trí lưu trữ tối ưu cho từng mặt hàng trong kho. C C. Đào tạo nhân viên về quy trình kho. D D. Lập kế hoạch ngân sách cho hoạt động kho.

A A. Hệ thống ERP. B B. Máy quét mã vạch (Barcode Scanner). C C. Phần mềm kế toán. D D. Hệ thống CRM.

A A. Đối với hàng hóa dễ hư hỏng. B B. Khi giá trị hàng tồn kho có xu hướng tăng lên theo thời gian. C C. Đối với tất cả các loại hàng hóa để đơn giản hóa quy trình. D D. Khi muốn đảm bảo hàng hóa nhập kho trước được xuất kho trước.

A A. Tất cả các mặt hàng tồn kho đều quan trọng như nhau. B B. Một số ít mặt hàng tồn kho chiếm phần lớn giá trị. C C. Các mặt hàng có số lượng lớn cần được ưu tiên quản lý. D D. Các mặt hàng có giá trị thấp không cần quản lý chặt chẽ.

A A. Xác định vị trí các khu vực chức năng (nhận hàng, lưu trữ, xuất hàng). B B. Chọn màu sơn tường cho kho. C C. Thiết kế đường đi và lối đi trong kho. D D. Lựa chọn hệ thống kệ và thiết bị lưu trữ.

A A. Kho nguyên liệu. B B. Kho trung tâm phân phối (Distribution Center). C C. Kho bảo quản lạnh. D D. Kho ngoại quan.

A A. Đầu tư vào phần mềm WMS đắt tiền nhất. B B. Đào tạo nhân viên kho thực hiện đúng quy trình nhập, xuất, và cập nhật dữ liệu. C C. Tăng cường kiểm tra an ninh kho để tránh mất mát hàng hóa. D D. Sử dụng giấy in chất lượng cao cho các phiếu xuất nhập kho.

A A. Giảm thiểu chi phí lưu trữ hàng tồn kho. B B. Đáp ứng nhu cầu khách hàng đột biến hoặc biến động về nguồn cung. C C. Tăng vòng quay hàng tồn kho. D D. Tối đa hóa diện tích kho sử dụng.