Đề 11 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị sản phẩm

A A. Viết mã nguồn sản phẩm. B B. Quản lý tiến độ công việc của nhóm phát triển. C C. Xác định và ưu tiên các yêu cầu sản phẩm (Product Backlog). D D. Kiểm thử chất lượng sản phẩm.

A A. Kiểm tra lỗi kỹ thuật của sản phẩm. B B. So sánh hiệu quả của hai phiên bản khác nhau của một yếu tố sản phẩm (ví dụ: giao diện, tính năng) để chọn phiên bản tốt hơn. C C. Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng. D D. Đánh giá hiệu quả của chiến dịch quảng cáo.

A A. Thị trường mục tiêu. B B. Định vị sản phẩm. C C. Lộ trình sản phẩm. D D. Báo cáo doanh thu hàng tháng.

A A. Tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh với đầy đủ tính năng. B B. Kiểm thử ý tưởng sản phẩm với chi phí và rủi ro thấp nhất. C C. Tối đa hóa lợi nhuận ngay từ khi ra mắt sản phẩm. D D. Thay thế cho việc nghiên cứu thị trường.

A A. Giảm chi phí sản xuất. B B. Tăng giá bán sản phẩm. C C. Hiểu rõ hơn nhu cầu của các nhóm khách hàng khác nhau để phát triển sản phẩm phù hợp. D D. Đơn giản hóa quy trình phân phối.

A A. Tăng ngân sách marketing để quảng bá sản phẩm hiện tại. B B. Thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh hoặc hướng đi sản phẩm dựa trên phản hồi từ thị trường. C C. Thêm tính năng mới vào sản phẩm hiện có. D D. Giảm giá sản phẩm để cạnh tranh tốt hơn.

A A. Chi phí bảo trì và nâng cấp sản phẩm sau khi ra mắt. B B. Hậu quả của việc đưa ra các quyết định thiết kế hoặc kỹ thuật vội vàng, không tối ưu trong quá trình phát triển sản phẩm. C C. Khoản nợ tài chính liên quan đến dự án phát triển sản phẩm. D D. Sự chậm trễ trong việc phát hành sản phẩm do vấn đề kỹ thuật.

A A. Xác định yêu cầu chức năng của sản phẩm. B B. Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề bằng cách hỏi 'Tại sao?' liên tục. C C. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng. D D. Lập kế hoạch marketing sản phẩm.

A A. MMP tập trung vào việc kiểm thử ý tưởng, còn MVP tập trung vào việc tạo ra sản phẩm có thể bán được. B B. MVP tập trung vào việc kiểm thử ý tưởng, còn MMP tập trung vào việc tạo ra sản phẩm có thể bán được. C C. MVP là phiên bản sản phẩm hoàn chỉnh hơn MMP. D D. MMP chỉ áp dụng cho sản phẩm phần mềm, còn MVP áp dụng cho mọi loại sản phẩm.

A A. Xây dựng thông điệp và định vị sản phẩm trên thị trường. B B. Phân tích và nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh. C C. Viết mã nguồn và phát triển tính năng sản phẩm. D D. Lập kế hoạch và triển khai các chiến dịch marketing sản phẩm.

A A. Quy trình phát triển sản phẩm từ đầu đến cuối. B B. Các kênh marketing hiệu quả nhất để tiếp cận khách hàng. C C. Trải nghiệm của khách hàng khi tương tác với sản phẩm và thương hiệu qua các điểm chạm khác nhau. D D. Cấu trúc tổ chức của đội ngũ sản phẩm.

A A. Tỷ lệ giữ chân khách hàng (Customer Retention Rate). B B. Chi phí sản xuất sản phẩm vật lý. C C. Giá trị vòng đời khách hàng (Customer Lifetime Value). D D. Số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (Monthly Active Users).

A A. Bán sản phẩm với giá cao để tối đa hóa lợi nhuận. B B. Cung cấp phiên bản cơ bản miễn phí và tính phí cho phiên bản nâng cao với nhiều tính năng hơn. C C. Thu phí theo số lượng người dùng hoặc thời gian sử dụng. D D. Bán sản phẩm theo gói combo với các sản phẩm khác.

A A. Mức độ sử dụng sản phẩm thường xuyên của khách hàng. B B. Mức độ sẵn lòng giới thiệu sản phẩm cho người khác của khách hàng. C C. Chi phí thu hút khách hàng mới. D D. Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng trả phí.

A A. Xây dựng sản phẩm với đầy đủ tính năng và chất lượng cao nhất. B B. Tìm kiếm và thử nghiệm nhanh chóng các chiến lược marketing và phát triển sản phẩm sáng tạo để đạt được tăng trưởng nhanh chóng. C C. Xây dựng thương hiệu sản phẩm mạnh mẽ thông qua các chiến dịch quảng cáo truyền thống. D D. Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí.

A A. Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng sản phẩm. B B. Trực quan hóa toàn bộ trải nghiệm người dùng và sắp xếp các tính năng theo hành trình đó. C C. Kiểm thử hiệu năng của sản phẩm. D D. Quản lý rủi ro dự án.

A A. Tính truyền cảm hứng và khơi gợi động lực cho đội ngũ. B B. Tính khả thi và thực tế trong ngắn hạn. C C. Tính phù hợp với giá trị và sứ mệnh của công ty. D D. Tính định hướng và rõ ràng về tương lai sản phẩm.

A A. Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng sản phẩm. B B. Ưu tiên và làm rõ các hạng mục trong Product Backlog để chuẩn bị cho Sprint tiếp theo. C C. Kiểm thử hiệu năng của sản phẩm. D D. Tuyển dụng thành viên mới cho đội ngũ sản phẩm.

A A. Thu thập càng nhiều phản hồi càng tốt, bất kể chất lượng. B B. Chỉ thu thập phản hồi tích cực để tạo động lực cho đội ngũ. C C. Đặt câu hỏi rõ ràng, cụ thể và thu thập phản hồi từ đúng đối tượng người dùng mục tiêu. D D. Chỉ thu thập phản hồi từ những người dùng trung thành.

A A. Ngân sách cho dự án sản phẩm. B B. Lịch trình ra mắt sản phẩm. C C. Ưu tiên các tính năng hoặc công việc cần thực hiện dựa trên các tiêu chí đánh giá. D D. Chọn công nghệ phù hợp để phát triển sản phẩm.

A A. Tầm nhìn và chiến lược sản phẩm. B B. Danh sách các tính năng dự kiến phát triển trong tương lai. C C. Thời gian biểu dự kiến cho việc phát hành các tính năng. D D. Chi tiết mã nguồn sản phẩm.

A A. Xây dựng sản phẩm hoàn hảo ngay từ đầu. B B. Phát triển sản phẩm dựa trên trực giác của người sáng lập. C C. Xây dựng, đo lường, học hỏi (Build-Measure-Learn) một cách liên tục và nhanh chóng. D D. Tập trung vào việc bảo vệ bản quyền sản phẩm trước khi ra mắt.

A A. Giảm chi phí sản xuất sản phẩm. B B. Tạo ra sự khác biệt và ấn tượng về sản phẩm trong tâm trí khách hàng so với đối thủ. C C. Tăng số lượng kênh phân phối sản phẩm. D D. Đơn giản hóa quy trình kiểm thử sản phẩm.

A A. Các tính năng cụ thể mà sản phẩm phải có. B B. Cách sản phẩm hoạt động, ví dụ: hiệu suất, bảo mật, khả năng mở rộng. C C. Giao diện người dùng của sản phẩm. D D. Giá cả và kênh phân phối sản phẩm.

A A. Khảo sát (Surveys). B B. Phỏng vấn người dùng (User Interviews). C C. Phân tích báo cáo tài chính của đối thủ cạnh tranh. D D. Quan sát người dùng (User Observation).

A A. Đánh giá hiệu quả chiến dịch marketing. B B. Xác định các yêu cầu chức năng của sản phẩm. C C. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức liên quan đến sản phẩm hoặc dự án. D D. Lập kế hoạch kiểm thử sản phẩm.

A A. Tối đa hóa số lượng sản phẩm bán ra. B B. Đảm bảo sản phẩm có giá thấp nhất thị trường. C C. Cân bằng giữa việc thu hút khách hàng và tạo ra lợi nhuận. D D. Sao chép chiến lược giá của đối thủ cạnh tranh.

A A. Giai đoạn giới thiệu (Introduction). B B. Giai đoạn tăng trưởng (Growth). C C. Giai đoạn trưởng thành (Maturity). D D. Giai đoạn suy thoái (Decline).

A A. Bản mô tả chi tiết các tính năng sản phẩm. B B. Mục tiêu dài hạn, truyền cảm hứng, phác thảo tương lai mong muốn của sản phẩm. C C. Kế hoạch tiếp thị sản phẩm trong vòng một năm. D D. Ngân sách dự kiến cho việc phát triển sản phẩm.

A A. Sản phẩm có giá thành sản xuất thấp nhất. B B. Sản phẩm được thiết kế đẹp mắt và giao diện thân thiện. C C. Sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của thị trường mục tiêu và có tiềm năng tăng trưởng. D D. Sản phẩm được bảo vệ bản quyền toàn cầu.