Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tuyển dụng nhân lực

A A. Giảm số lượng vòng phỏng vấn. B B. Tăng cường quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng. C C. Đảm bảo giao tiếp rõ ràng, kịp thời và tôn trọng với ứng viên trong suốt quá trình. D D. Sử dụng công nghệ hiện đại trong tuyển dụng.

A A. Kiểm tra IQ. B B. Phỏng vấn bằng ngoại ngữ. C C. Kiểm tra tính cách. D D. Kiểm tra kiến thức chuyên môn bằng tiếng Việt.

A A. Phỏng vấn cá nhân (One-on-one interview). B B. Phỏng vấn hội đồng (Panel interview). C C. Phỏng vấn tình huống (Situational interview). D D. Phỏng vấn nhóm (Group interview).

A A. Phỏng vấn hành vi (Behavioral interview). B B. Kiểm tra tính cách (Personality test). C C. Bài kiểm tra năng lực thực hành (Work sample test). D D. Kiểm tra trí tuệ (Aptitude test).

A A. Tuyển dụng thông qua các trang mạng xã hội và website việc làm. B B. Tuyển dụng nội bộ (Internal recruitment). C C. Tuyển dụng thông qua các công ty headhunter. D D. Tuyển dụng tại các hội chợ việc làm.

A A. Tăng chi phí tuyển dụng. B B. Giảm hiệu quả làm việc của nhân viên. C C. Hạn chế sự đa dạng và sáng tạo trong tổ chức. D D. Khó khăn trong việc giữ chân nhân viên.

A A. Mô tả công việc (Job Description). B B. Tiêu chuẩn công việc (Job Specification). C C. Đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên hiện tại. D D. Xác định các kỹ năng và kiến thức cần thiết cho công việc.

A A. Thiếu ứng viên có trình độ học vấn cao. B B. Cạnh tranh gay gắt để thu hút và giữ chân nhân tài công nghệ. C C. Chi phí tuyển dụng quá cao. D D. Khó khăn trong việc đánh giá kỹ năng mềm của ứng viên.

A A. Kiểm tra kiến thức của ứng viên về công ty. B B. Đánh giá kỹ năng giao tiếp của ứng viên. C C. Tạo cơ hội cho ứng viên tìm hiểu thêm về công việc và công ty, đồng thời đánh giá mức độ quan tâm và chủ động của ứng viên. D D. Kết thúc buổi phỏng vấn một cách lịch sự.

A A. Tốn kém chi phí và thời gian hơn tuyển dụng bên ngoài. B B. Có thể tạo ra sự cạnh tranh không lành mạnh và hạn chế sự đa dạng về ý tưởng. C C. Khó đánh giá được năng lực thực sự của ứng viên. D D. Không thể tìm được ứng viên có kinh nghiệm chuyên sâu.

A A. Ứng viên không đáp ứng yêu cầu về kinh nghiệm làm việc. B B. Ứng viên không có bằng cấp liên quan đến công việc. C C. Ứng viên có quan điểm chính trị khác biệt với nhà tuyển dụng. D D. Ứng viên không có kỹ năng mềm cần thiết cho công việc.

A A. Tuyển dụng hoàn toàn thủ công và trực tiếp. B B. Sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa trong quy trình tuyển dụng. C C. Giảm sự chú trọng vào kỹ năng mềm và kinh nghiệm làm việc. D D. Tăng cường tuyển dụng nội bộ và hạn chế tuyển dụng bên ngoài.

A A. Ứng viên có kinh nghiệm làm việc lâu năm. B B. Ứng viên trẻ tuổi, năng động và quen thuộc với công nghệ. C C. Ứng viên đang tìm kiếm việc làm bán thời gian. D D. Ứng viên ở các vị trí quản lý cấp cao.

A A. Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn quá kỹ lưỡng. B B. Dành quá nhiều thời gian cho mỗi ứng viên. C C. Đưa ra quyết định tuyển dụng dựa trên cảm tính cá nhân hoặc ấn tượng ban đầu (Halo effect). D D. Hỏi quá nhiều câu hỏi về kinh nghiệm làm việc trước đây.

A A. Tuyển dụng nhân viên nhanh nhất có thể. B B. Tuyển dụng nhân viên với chi phí thấp nhất. C C. Đảm bảo quy trình tuyển dụng công bằng, minh bạch và không phân biệt đối xử. D D. Tuyển dụng nhân viên có trình độ học vấn cao nhất.

A A. Giai đoạn sàng lọc hồ sơ ứng viên. B B. Giai đoạn phỏng vấn ứng viên. C C. Giai đoạn thu hút ứng viên tiềm năng (Sourcing). D D. Giai đoạn ra quyết định tuyển dụng.

A A. Tiết kiệm chi phí tuyển dụng. B B. Tăng tốc độ tuyển dụng. C C. Đảm bảo sự đa dạng về nhân viên. D D. Nâng cao chất lượng ứng viên.

A A. Giảm chi phí hoạt động của phòng nhân sự. B B. Thu hút và lựa chọn được ứng viên phù hợp nhất với nhu cầu và văn hóa của tổ chức. C C. Tăng số lượng nhân viên để mở rộng quy mô công ty. D D. Đảm bảo tất cả các vị trí đều có người làm trong thời gian ngắn nhất.

A A. Thời gian tuyển dụng trung bình (Time to fill). B B. Chi phí tuyển dụng trên mỗi nhân viên (Cost per hire). C C. Mức độ hài lòng của nhân viên sau khi được tuyển dụng. D D. Tỷ lệ giữ chân nhân viên (Employee retention rate) sau 1 năm.

A A. Ngay sau khi nhận được hồ sơ ứng tuyển. B B. Sau vòng phỏng vấn sơ bộ. C C. Sau vòng phỏng vấn cuối cùng và trước khi đưa ra thư mời làm việc (Job Offer). D D. Sau khi nhân viên mới đã bắt đầu làm việc.

A A. Kiểm tra tính cách (Personality test). B B. Kiểm tra kỹ năng chuyên môn (Skill test). C C. Kiểm tra trí tuệ (Aptitude test). D D. Kiểm tra thể lực (Physical test).

A A. Đánh giá lại năng lực của nhân viên mới tuyển dụng. B B. Giới thiệu nhân viên mới với công việc, đồng nghiệp, văn hóa công ty và giúp họ hòa nhập nhanh chóng. C C. Đào tạo chuyên sâu về kỹ năng chuyên môn cho nhân viên mới. D D. Hoàn tất các thủ tục hành chính và pháp lý liên quan đến việc tuyển dụng.

A A. Không có ảnh hưởng đáng kể. B B. Chỉ ảnh hưởng đến việc lựa chọn ngôn ngữ giao tiếp trong phỏng vấn. C C. Ảnh hưởng đến cách thức giao tiếp, kỳ vọng của ứng viên, và các phương pháp đánh giá phù hợp. D D. Chỉ ảnh hưởng đến việc tuân thủ luật pháp lao động của quốc gia sở tại.

A A. Đánh giá kiến thức chuyên môn của ứng viên. B B. Tìm hiểu về mục tiêu nghề nghiệp dài hạn của ứng viên. C C. Dự đoán hành vi tương lai của ứng viên dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ. D D. Kiểm tra khả năng ứng phó với tình huống bất ngờ của ứng viên.

A A. Giảm chi phí tuyển dụng. B B. Đánh giá ứng viên toàn diện và khách quan hơn thông qua nhiều phương pháp khác nhau. C C. Tăng tốc độ quy trình tuyển dụng. D D. Đảm bảo tính bảo mật thông tin ứng viên.

A A. Phỏng vấn trực tiếp (Face-to-face interview). B B. Kiểm tra tham chiếu (Reference check). C C. Hệ thống theo dõi ứng viên (Applicant Tracking System - ATS). D D. Trung tâm đánh giá (Assessment Center).

A A. Danh sách các ứng viên đã từng ứng tuyển vào công ty trong quá khứ. B B. Quy trình đánh giá và phát triển nhân viên hiện tại trong công ty. C C. Chiến lược xây dựng và duy trì mối quan hệ với các ứng viên tiềm năng cho các vị trí trong tương lai. D D. Hệ thống quản lý hồ sơ ứng viên đã được tuyển dụng thành công.

A A. Mức lương và phúc lợi cụ thể. B B. Trách nhiệm và nhiệm vụ chính của công việc. C C. Yêu cầu về kỹ năng, kinh nghiệm và trình độ học vấn. D D. Thông tin về văn hóa công ty và cơ hội phát triển.

A A. Ứng viên không chủ động tìm kiếm việc làm, nhưng có thể quan tâm đến cơ hội việc làm phù hợp. B B. Ứng viên đã ứng tuyển vào công ty nhưng không phản hồi sau đó. C C. Ứng viên có thái độ thờ ơ và thiếu nhiệt tình trong quá trình phỏng vấn. D D. Ứng viên chỉ quan tâm đến mức lương và phúc lợi mà không quan tâm đến công việc.

A A. Tuyển dụng trực tuyến (Online recruitment). B B. Tuyển dụng thông qua giới thiệu nhân viên (Employee referrals). C C. Tuyển dụng thông qua công ty headhunter (Executive search firms). D D. Tuyển dụng tại các trường đại học (Campus recruitment).