Đề 6 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tổ chức và định mức lao động

A A. Trả lương theo thời gian. B B. Trả lương khoán. C C. Trả lương theo sản phẩm. D D. Trả lương theo năng lực.

A A. Trình độ văn hóa của người lao động. B B. Mức độ cơ giới hóa, tự động hóa sản xuất. C C. Tâm lý, sức khỏe của người lao động. D D. Mối quan hệ giữa người lao động và quản lý.

A A. Máy tính cá nhân. B B. Đồng hồ bấm giây. C C. Phần mềm quản lý dự án. D D. Thước đo chiều dài.

A A. Làm cho công việc trở nên phức tạp và đa dạng hơn. B B. Thống nhất hóa các quy trình, thao tác, công cụ và điều kiện làm việc để nâng cao hiệu quả và chất lượng. C C. Tăng sự khác biệt hóa trong sản phẩm và dịch vụ. D D. Giảm sự phụ thuộc vào công nghệ.

A A. Sản xuất công nghiệp nặng. B B. Nông nghiệp. C C. Dịch vụ (ví dụ: y tế, giáo dục, hành chính công). D D. Xây dựng.

A A. Tăng cường sức ép lên người lao động để nâng cao năng suất. B B. Đảm bảo định mức phù hợp với khả năng thể chất và tinh thần của người lao động, tránh gây căng thẳng, mệt mỏi quá mức. C C. Giảm chi phí đầu tư vào cải thiện điều kiện làm việc. D D. Đơn giản hóa công việc đến mức tối đa.

A A. Giảm chi phí sản xuất. B B. Tăng cường tính độc lập của từng người lao động. C C. Nâng cao năng suất lao động. D D. Cải thiện điều kiện làm việc.

A A. Xác định tiền lương theo sản phẩm. B B. Lập kế hoạch sản xuất theo tháng, quý. C C. Đánh giá hiệu quả làm việc của ca (kíp) sản xuất. D D. Tính toán chi phí nguyên vật liệu.

A A. Đảm bảo mỗi người lao động chỉ chịu trách nhiệm cho một công việc cụ thể, tránh chồng chéo và phân tán trách nhiệm. B B. Giảm khối lượng công việc cho mỗi người lao động. C C. Tăng tính linh hoạt trong sử dụng lao động. D D. Tạo sự cạnh tranh giữa các nhân viên.

A A. Tính khoa học và khách quan. B B. Tính ổn định tương đối. C C. Tính linh hoạt và năng động. D D. Tính bí mật tuyệt đối.

A A. Xác định mức lương tối thiểu cho người lao động. B B. Làm cơ sở để lập kế hoạch sản xuất, quản lý chi phí và đánh giá hiệu quả làm việc. C C. Giảm thiểu tối đa số lượng lao động cần sử dụng. D D. Tăng cường kỷ luật lao động trong doanh nghiệp.

A A. Phương pháp thống kê kinh nghiệm. B B. Phương pháp bấm giờ. C C. Phương pháp thử nghiệm. D D. Phương pháp dự báo tài chính.

A A. Mức lương tối thiểu vùng. B B. Trình độ tay nghề và kinh nghiệm của người lao động. C C. Giá cả nguyên vật liệu đầu vào. D D. Tỷ giá hối đoái.

A A. Tạo sự khác biệt trong cách làm việc của mỗi người lao động. B B. Giảm sự nhàm chán trong công việc. C C. Đưa ra cách thức thực hiện công việc tối ưu, hiệu quả nhất và áp dụng rộng rãi. D D. Tăng tính linh hoạt trong công việc.

A A. Khó kiểm soát chất lượng sản phẩm. B B. Năng suất lao động thấp hơn so với dây chuyền. C C. Đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các thành viên, có thể gây xung đột. D D. Chi phí đào tạo người lao động cao.

A A. Phương pháp thống kê kinh nghiệm. B B. Phương pháp so sánh. C C. Phương pháp bấm giờ (đo thời gian). D D. Tất cả các phương pháp trên.

A A. Yếu tố kinh tế - xã hội. B B. Yếu tố tâm sinh lý người lao động. C C. Yếu tố tổ chức - kỹ thuật. D D. Yếu tố pháp luật.

A A. Đánh giá năng lực của từng người lao động. B B. Xác định rõ nội dung, yêu cầu, quy trình và các yếu tố liên quan đến một công việc cụ thể. C C. Tính toán tiền lương cho người lao động. D D. Tuyển dụng nhân viên mới.

A A. Đo thời gian thực hiện công việc. B B. Nghiên cứu và cải tiến các động tác thừa, không cần thiết của người lao động để tối ưu hóa quy trình làm việc. C C. Phân tích chi phí lao động. D D. Đánh giá sự hài lòng của người lao động.

A A. Tuyển dụng và bố trí nhân sự. B B. Chia nhỏ quá trình sản xuất thành các công đoạn, giao cho từng cá nhân hoặc bộ phận thực hiện. C C. Xây dựng hệ thống thang bảng lương. D D. Đánh giá hiệu quả công việc.

A A. Năng suất lao động chắc chắn sẽ tăng cao. B B. Khó khăn trong việc lập kế hoạch sản xuất và đánh giá hiệu quả công việc. C C. Chi phí lao động sẽ được kiểm soát tốt hơn. D D. Mối quan hệ lao động sẽ trở nên hài hòa hơn.

A A. Thời gian người lao động nghỉ ngơi và giải lao. B B. Thời gian cần thiết để thực hiện trực tiếp các thao tác công nghệ, tạo ra sản phẩm. C C. Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc. D D. Thời gian làm việc hành chính và quản lý.

A A. Thời gian thực hiện các thao tác công nghệ. B B. Thời gian nghỉ ngơi và giải lao. C C. Thời gian nhận và giao nhiệm vụ, chuẩn bị công cụ, dọn dẹp nơi làm việc sau khi kết thúc công việc. D D. Thời gian phát sinh do sự cố kỹ thuật.

A A. Người lao động làm việc quá sức, dễ mệt mỏi. B B. Doanh nghiệp có thể lãng phí nguồn lực lao động, năng suất không đạt tiềm năng. C C. Chất lượng sản phẩm được nâng cao đáng kể. D D. Chi phí sản xuất giảm xuống mức thấp nhất.

A A. Giảm chi phí lao động bằng mọi giá. B B. Tăng cường quyền lực của người quản lý đối với người lao động. C C. Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả công việc và sự thỏa mãn của người lao động. D D. Đơn giản hóa công việc đến mức tối đa để dễ dàng thay thế người lao động.

A A. Định mức thời gian. B B. Định mức lao động. C C. Định mức vật tư. D D. Định mức sản lượng.

A A. Tổ chức lao động cá nhân. B B. Tổ chức lao động theo nhóm. C C. Tổ chức lao động theo dây chuyền. D D. Tổ chức lao động linh hoạt.

A A. Số lượng công nhân tối thiểu cần thiết cho một dây chuyền sản xuất. B B. Quy định về tiền lương tối thiểu mà người lao động được nhận. C C. Mức hao phí lao động (thời gian, số lượng,...) được quy định cho một đơn vị sản phẩm hoặc công việc trong điều kiện nhất định. D D. Giới hạn về thời gian làm việc tối đa trong một ngày hoặc một tuần.

A A. Tăng cường sự phụ thuộc của người lao động vào quản lý. B B. Tạo sự công bằng trong đánh giá và trả lương cho người lao động. C C. Giảm thiểu chi phí đào tạo và phát triển nhân viên. D D. Hạn chế sự sáng tạo và đổi mới trong công việc.

A A. Tính linh hoạt cao, dễ dàng thay đổi sản phẩm. B B. Chuyên môn hóa cao, năng suất lao động tăng. C C. Giảm thiểu sự nhàm chán cho người lao động. D D. Yêu cầu vốn đầu tư ban đầu thấp.