Đề 4 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Đại cương về khoa học quản lý

A A. Giải pháp tối ưu nhất B B. Giải pháp đáp ứng tất cả các ràng buộc của bài toán C C. Giải pháp đơn giản nhất để thực hiện D D. Giải pháp tốn ít chi phí nhất

A A. Thay thế hoàn toàn thực tế phức tạp bằng một phiên bản đơn giản B B. Đơn giản hóa thực tế để phân tích, hiểu rõ và dự đoán hành vi của hệ thống C C. Làm cho vấn đề trở nên phức tạp hơn để kiểm tra khả năng của nhà quản lý D D. Trình bày dữ liệu một cách trực quan, dễ nhìn nhưng không cần phân tích

A A. Xây dựng và kiểm định mô hình B B. Phát triển trực giác quản lý C C. Đề xuất và đánh giá các giải pháp D D. Triển khai và đánh giá kết quả

A A. Thay thế hoàn toàn vai trò của nhà quản lý con người bằng máy móc B B. Đưa ra quyết định tối ưu hoặc cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động của tổ chức C C. Tăng cường sự phức tạp của hệ thống quản lý D D. Giảm sự phụ thuộc vào dữ liệu và thông tin trong quản lý

A A. Quản lý chất lượng B B. Quản lý dự án C C. Quản lý nguồn nhân lực D D. Quản lý tài chính

A A. Nghiên cứu điều hành là một lĩnh vực hoàn toàn tách biệt và không liên quan đến Khoa học quản lý B B. Nghiên cứu điều hành là một thuật ngữ cũ, đã được thay thế hoàn toàn bởi Khoa học quản lý C C. Nghiên cứu điều hành thường được coi là một nhánh hoặc một tập hợp con của Khoa học quản lý D D. Khoa học quản lý là một nhánh nhỏ của Nghiên cứu điều hành, tập trung vào quản lý con người

A A. Giảm sự cần thiết phải sử dụng mô hình định lượng B B. Cung cấp nguồn thông tin phong phú hơn và chi tiết hơn để xây dựng và kiểm định mô hình C C. Làm cho việc ra quyết định trở nên phức tạp và khó khăn hơn D D. Thay thế hoàn toàn các phương pháp phân tích truyền thống

A A. Một tập hợp ngẫu nhiên các phần tử không liên quan B B. Một tập hợp các bộ phận có liên quan và tương tác với nhau để đạt được một mục tiêu chung C C. Một phương pháp quản lý cứng nhắc, theo khuôn mẫu D D. Một phần mềm quản lý thông tin

A A. CNTT cung cấp công cụ và nền tảng để thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu lớn B B. CNTT giúp triển khai và ứng dụng các mô hình và thuật toán Khoa học quản lý hiệu quả hơn C C. CNTT đã làm giảm sự cần thiết phải có kiến thức về Khoa học quản lý D D. CNTT mở rộng khả năng mô phỏng và tối ưu hóa các hệ thống phức tạp

A A. Chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của nhà quản lý cấp cao B B. Tập trung vào việc tối đa hóa lợi nhuận trong mọi tình huống, bất kể yếu tố khác C C. Sử dụng phương pháp tiếp cận hệ thống để phân tích vấn đề D D. Loại bỏ hoàn toàn yếu tố con người và hành vi trong quá trình ra quyết định

A A. Trực giác và kinh nghiệm cá nhân B B. Phân tích định tính và suy luận logic C C. Phương pháp định lượng và mô hình hóa D D. Thử nghiệm và sai sót ngẫu nhiên

A A. Để phân bổ nguồn lực đồng đều cho tất cả các hoạt động B B. Để tập trung nguồn lực vào 20% yếu tố quan trọng nhất tạo ra 80% kết quả C C. Để giảm thiểu chi phí xuống 20% so với ban đầu D D. Để tăng doanh thu lên 80% trong thời gian ngắn

A A. Quản lý sản xuất và điều hành B B. Marketing và bán hàng C C. Quản lý tài chính D D. Quản lý nhân sự

A A. Khi cần độ chính xác tuyệt đối và mọi chi tiết đều quan trọng B B. Khi mục tiêu là hiểu rõ bản chất vấn đề và đưa ra quyết định nhanh chóng, hiệu quả C C. Khi có đủ thời gian và nguồn lực để xây dựng và phân tích mô hình phức tạp D D. Khi muốn gây ấn tượng với người khác bằng sự phức tạp của mô hình

A A. Làm chậm quá trình hoạt động của hệ thống B B. Cung cấp thông tin về hiệu suất thực tế so với mục tiêu, giúp điều chỉnh và cải thiện hệ thống C C. Tăng sự phức tạp của hệ thống D D. Loại bỏ sự cần thiết phải lập kế hoạch

A A. Quản lý chuỗi cung ứng và logistics B B. Marketing và nghiên cứu thị trường C C. Quản lý tài chính và đầu tư D D. Nghiên cứu văn học và phê bình nghệ thuật

A A. Bài toán có hàm mục tiêu và ràng buộc phi tuyến B B. Bài toán có hàm mục tiêu và ràng buộc tuyến tính C C. Bài toán không có ràng buộc D D. Bài toán chỉ có biến số nguyên

A A. Chiến lược marketing B B. Hiệu quả hoạt động C C. Quan hệ công chúng D D. Phát triển sản phẩm mới

A A. Tìm ra bất kỳ giải pháp nào đáp ứng được yêu cầu B B. Tìm ra giải pháp tốt nhất có thể trong số tất cả các giải pháp khả thi, dựa trên một tiêu chí cụ thể C C. Tìm ra giải pháp nhanh nhất, bất kể chất lượng D D. Tìm ra giải pháp đơn giản nhất, bỏ qua các yếu tố phức tạp

A A. Mô hình định lượng luôn đảm bảo đưa ra quyết định tối ưu B B. Mô hình định lượng có thể bỏ qua các yếu tố định tính quan trọng hoặc các khía cạnh con người trong vấn đề C C. Mô hình định lượng giúp đơn giản hóa mọi vấn đề, dễ dàng giải quyết D D. Mô hình định lượng luôn chính xác tuyệt đối và không bao giờ sai sót

A A. Xác định mức sản lượng hoặc doanh thu cần thiết để bù đắp chi phí B B. Tối đa hóa lợi nhuận trong mọi tình huống C C. Giảm thiểu chi phí sản xuất xuống mức thấp nhất có thể D D. Dự báo doanh số bán hàng trong tương lai

A A. Khi cần tìm ra giải pháp tối ưu tuyệt đối cho mọi vấn đề B B. Khi vấn đề quá phức tạp hoặc không đủ thời gian để tìm giải pháp tối ưu C C. Khi dữ liệu đầu vào đầy đủ và chính xác tuyệt đối D D. Khi muốn tăng tính phức tạp và thời gian giải quyết vấn đề

A A. Thu thập dữ liệu và thông tin liên quan B B. Xác định và định nghĩa rõ ràng vấn đề cần giải quyết C C. Xây dựng mô hình toán học phức tạp D D. Lựa chọn phần mềm phân tích dữ liệu phù hợp

A A. Phân tích tài chính của doanh nghiệp B B. Nghiên cứu chi tiết từng bộ phận riêng lẻ của tổ chức C C. Hiểu cấu trúc, chức năng và mối quan hệ giữa các thành phần của một hệ thống phức tạp D D. Đánh giá hiệu quả của nhân viên

A A. Mô hình điểm hòa vốn B B. Mô hình dự báo nhu cầu sử dụng chuỗi Markov C C. Mô hình lập kế hoạch tuyến tính D D. Mô hình mạng PERT/CPM (trong trường hợp thời gian hoạt động xác định)

A A. Khi có thể dễ dàng xây dựng mô hình toán học giải tích chính xác B B. Khi muốn tìm ra giải pháp tối ưu bằng các phương pháp toán học trực tiếp C C. Khi hệ thống quá phức tạp, ngẫu nhiên hoặc khó mô tả bằng mô hình toán học truyền thống D D. Khi muốn giảm thiểu thời gian và chi phí phân tích

A A. Ứng dụng trực giác quản lý B B. Sử dụng công cụ định lượng để hỗ trợ ra quyết định C C. Thực hiện kiểm toán tài chính D D. Áp dụng lý thuyết hành vi tổ chức

A A. Quyết định hàng ngày, lặp đi lặp lại B B. Quyết định trong điều kiện chắc chắn, không có yếu tố rủi ro C C. Quyết định tuần tự, có nhiều giai đoạn và các sự kiện ngẫu nhiên D D. Quyết định theo cảm tính và trực giác

A A. Tìm ra giải pháp tối ưu duy nhất B B. Đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi trong các tham số đầu vào đến kết quả của mô hình C C. Giảm thiểu sự phức tạp của mô hình D D. Tăng độ chính xác tuyệt đối của mô hình

A A. Ra quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích, giảm thiểu tính chủ quan B B. Tăng cường sự sáng tạo và đổi mới trong tổ chức C C. Cải thiện hiệu quả và năng suất hoạt động D D. Loại bỏ hoàn toàn rủi ro và sự không chắc chắn trong kinh doanh