Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Đại cương về khoa học quản lý

A A. Kiểm soát đồng thời. B B. Kiểm soát phản hồi. C C. Kiểm soát phòng ngừa. D D. Kiểm soát chiến lược.

A A. Phong cách lãnh đạo dân chủ. B B. Phong cách lãnh đạo tự do. C C. Phong cách lãnh đạo độc đoán. D D. Phong cách lãnh đạo tình huống.

A A. Tuyển dụng và đào tạo nhân viên. B B. Kiểm soát và điều chỉnh các hoạt động. C C. Lập kế hoạch và ra quyết định. D D. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

A A. Tập trung vào từng bộ phận riêng lẻ của tổ chức. B B. Xem xét tổ chức như một tập hợp các bộ phận liên kết và tương tác lẫn nhau. C C. Áp dụng các quy trình và thủ tục chuẩn hóa. D D. Ưu tiên sự ổn định và trật tự trong tổ chức.

A A. Nhà cung cấp. B B. Đối thủ cạnh tranh. C C. Tình hình kinh tế. D D. Khách hàng.

A A. Sự đồng nhất về văn hóa giữa các quốc gia. B B. Quản lý lực lượng lao động đa dạng về văn hóa. C C. Giảm thiểu sự cạnh tranh. D D. Dễ dàng tiếp cận nguồn lực.

A A. Duy trì trật tự và kiểm soát. B B. Truyền cảm hứng, tạo động lực và thay đổi tổ chức. C C. Giao dịch và trao đổi lợi ích với nhân viên. D D. Tập trung vào các quy trình và thủ tục.

A A. Nghiên cứu hành vi con người trong tổ chức. B B. Áp dụng các phương pháp khoa học để giải quyết các vấn đề quản lý và ra quyết định. C C. Phân tích các yếu tố kinh tế vĩ mô ảnh hưởng đến doanh nghiệp. D D. Xây dựng chiến lược marketing và bán hàng hiệu quả.

A A. Trường phái quản lý khoa học. B B. Trường phái hành vi. C C. Trường phái định lượng. D D. Trường phái hệ thống.

A A. Thiếu sự chuyên môn hóa. B B. Khó khăn trong việc phối hợp giữa các bộ phận chức năng. C C. Quyền lực tập trung quá mức. D D. Thiếu linh hoạt và chậm thích ứng.

A A. Mức độ sử dụng tối thiểu nguồn lực. B B. Mức độ đạt được mục tiêu đề ra. C C. Tốc độ hoàn thành công việc. D D. Sự hài lòng của nhân viên.

A A. Mục tiêu ngắn hạn, đo lường được, có thể đạt được, thực tế và có thời hạn. B B. Mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, thực tế và có thời hạn. C C. Mục tiêu chiến lược, mạnh mẽ, có ý nghĩa, đáng tin cậy và có thời hạn. D D. Mục tiêu đơn giản, đo lường được, phù hợp, đúng thời điểm và có trách nhiệm.

A A. Quản lý chi phí dự án. B B. Phân tích rủi ro dự án. C C. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ các công việc dự án. D D. Quản lý chất lượng dự án.

A A. Marketing, Tài chính, Nhân sự, Sản xuất. B B. Lập kế hoạch, Tổ chức, Lãnh đạo, Kiểm soát. C C. Tuyển dụng, Đào tạo, Đánh giá, Khen thưởng. D D. Nghiên cứu, Phát triển, Sản xuất, Bán hàng.

A A. Đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên. B B. Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức để xây dựng chiến lược. C C. Quản lý rủi ro và khủng hoảng. D D. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý.

A A. Cơ cấu tổ chức chức năng. B B. Cơ cấu tổ chức ma trận. C C. Cơ cấu tổ chức trực tuyến. D D. Cơ cấu tổ chức đơn giản.

A A. Kỹ năng kỹ thuật. B B. Kỹ năng nhân sự. C C. Kỹ năng tư duy. D D. Kỹ năng giao tiếp.

A A. Đo lường lợi nhuận dự kiến. B B. Đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng. C C. Lập kế hoạch truyền thông. D D. Quản lý ngân sách dự án.

A A. Đối thủ cạnh tranh. B B. Văn hóa doanh nghiệp. C C. Khách hàng. D D. Chính phủ và pháp luật.

A A. Trường phái hành vi. B B. Trường phái quản lý khoa học cổ điển. C C. Trường phái hệ thống. D D. Trường phái ngẫu nhiên.

A A. Vai trò người đại diện (Figurehead). B B. Vai trò nhà đàm phán (Negotiator). C C. Vai trò nhà phân tích tài chính (Financial Analyst). D D. Vai trò người truyền đạt thông tin (Disseminator).

A A. Chỉ tuân thủ pháp luật. B B. Tuân thủ pháp luật và các chuẩn mực đạo đức xã hội trong hoạt động kinh doanh. C C. Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông. D D. Chỉ tập trung vào lợi ích của doanh nghiệp.

A A. Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào công việc. B B. Quản lý tập trung vào duy trì hiện trạng, lãnh đạo tập trung vào tạo ra sự thay đổi. C C. Quản lý chỉ áp dụng cho cấp cao, lãnh đạo áp dụng cho mọi cấp. D D. Không có sự khác biệt đáng kể giữa quản lý và lãnh đạo.

A A. Giải quyết các vấn đề lặp đi lặp lại, quen thuộc. B B. Giải quyết các vấn đề mới, phức tạp và chưa từng có tiền lệ. C C. Ra quyết định trong điều kiện chắc chắn. D D. Áp dụng các quy trình và thủ tục chuẩn hóa.

A A. Quản lý cấp cơ sở. B B. Quản lý cấp trung. C C. Quản lý cấp cao nhất. D D. Tất cả các cấp quản lý đều có vai trò như nhau.

A A. Chỉ lương và thưởng. B B. Lương, thưởng, phúc lợi và các hình thức khen thưởng khác. C C. Chỉ các phúc lợi phi tiền tệ. D D. Chỉ các hình thức kỷ luật.

A A. Mỗi nhân viên chỉ nên báo cáo cho một người quản lý duy nhất. B B. Quyền lực và trách nhiệm phải tương xứng. C C. Cần có sự thống nhất về mục tiêu trong toàn tổ chức. D D. Các quyết định quản lý phải dựa trên lý trí và logic.

A A. Lựa chọn giải pháp. B B. Xác định vấn đề. C C. Phát triển các phương án giải quyết. D D. Đánh giá kết quả quyết định.

A A. Kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng. B B. Cải tiến liên tục chất lượng trong mọi hoạt động của tổ chức. C C. Giảm chi phí sản xuất. D D. Tăng cường kiểm soát nhân viên.

A A. Đưa ra quyết định ngay lập tức. B B. Đánh giá hiệu suất và điều chỉnh hoạt động trong tương lai. C C. Ngăn chặn các vấn đề xảy ra. D D. Lập kế hoạch hoạt động.