Đề 10 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chuỗi cung ứng

A A. Hệ thống CRM (Customer Relationship Management) B B. Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) C C. Hệ thống SCM (Supply Chain Management) D D. Hệ thống TMS (Transportation Management System)

A A. Giảm thiểu số lượng nhà cung cấp B B. Tăng cường dự trữ hàng tồn kho C C. Thông tin liên lạc và hợp tác hiệu quả giữa các thành viên D D. Tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất

A A. Tăng chi phí mua hàng B B. Giảm sức mạnh thương lượng với nhà cung cấp C C. Tăng cường sức mạnh thương lượng với nhà cung cấp và giảm chi phí mua hàng D D. Tăng sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các doanh nghiệp

A A. Sắp xếp hàng hóa theo thứ tự kích thước B B. Đảm bảo hàng hóa nhập kho trước được xuất kho trước C C. Đếm số lượng hàng tồn kho nhanh chóng D D. Tối ưu hóa không gian kho

A A. Điện toán đám mây B B. Internet vạn vật (IoT) và cảm biến C C. Mạng xã hội D D. Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM)

A A. Marketing hỗn hợp B B. Quản trị tài chính C C. Quản trị chuỗi cung ứng D D. Quản trị nguồn nhân lực

A A. Chỉ sử dụng một phương thức vận tải duy nhất B B. Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều phương thức vận tải khác nhau dưới một hợp đồng vận tải C C. Vận tải hàng hóa bằng đường bộ D D. Vận tải hàng hóa bằng đường biển

A A. Quản lý kho vận và vận tải B B. Dự báo nhu cầu và lập kế hoạch sản xuất C C. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới D D. Quản lý quan hệ với nhà cung cấp

A A. Thông tin nhân khẩu học của khách hàng B B. Phản hồi và khiếu nại của khách hàng về sản phẩm và dịch vụ C C. Lịch sử mua hàng của khách hàng D D. Tất cả các thông tin trên

A A. Sự gia tăng chi phí lao động B B. Biến động địa chính trị và rủi ro gián đoạn C C. Sự thiếu hụt công nghệ thông tin D D. Sự suy giảm nhu cầu tiêu dùng

A A. Mạng xã hội B B. Trí tuệ nhân tạo (AI) và Machine Learning C C. Thương mại điện tử D D. Điện thoại thông minh

A A. Quan hệ giao dịch B B. Quan hệ hợp tác C C. Quan hệ cạnh tranh D D. Quan hệ đối đầu

A A. Rủi ro về biến động giá cả nguyên vật liệu B B. Rủi ro do nhà cung cấp không thể cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ đúng hạn hoặc đúng chất lượng C C. Rủi ro do thiên tai hoặc các sự kiện bất khả kháng D D. Rủi ro về gian lận hoặc tham nhũng trong chuỗi cung ứng

A A. Đo lường sự hài lòng của khách hàng B B. Xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề chất lượng C C. Kiểm tra chất lượng sản phẩm đầu ra D D. Lập kế hoạch cải tiến chất lượng

A A. Nhà cung cấp B B. Nhà sản xuất C C. Khách hàng D D. Đối thủ cạnh tranh

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà cung cấp B B. Tối thiểu hóa chi phí vận chuyển C C. Tạo lợi thế cạnh tranh và tăng giá trị cho khách hàng D D. Tăng số lượng sản phẩm tồn kho

A A. Đánh giá hiệu quả tài chính của chuỗi cung ứng B B. Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của chuỗi cung ứng C C. Lựa chọn nhà cung cấp tốt nhất D D. Dự báo nhu cầu thị trường

A A. Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) B B. Công nghệ Blockchain C C. Hệ thống CRM (Customer Relationship Management) D D. Phần mềm CAD (Computer-Aided Design)

A A. Tăng chi phí sản xuất B B. Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và nâng cao hình ảnh thương hiệu C C. Giảm sự linh hoạt của chuỗi cung ứng D D. Tăng độ phức tạp trong quản lý

A A. Sản phẩm có nhu cầu ổn định và vòng đời dài B B. Sản phẩm tiêu dùng hàng ngày với số lượng lớn C C. Sản phẩm thời trang hoặc công nghệ có vòng đời ngắn và nhu cầu biến động D D. Sản phẩm nguyên liệu thô

A A. Tăng cường sự phức tạp của quy trình B B. Loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa hiệu quả C C. Tăng số lượng nhà cung cấp D D. Tăng mức độ dự trữ hàng tồn kho

A A. Định hướng sản phẩm B B. Định hướng quy trình C C. Định hướng chi phí D D. Định hướng công nghệ

A A. Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho B B. Thời gian giao hàng đúng hạn (On-Time Delivery) C C. Chi phí sản xuất trên đơn vị sản phẩm D D. Mức độ hài lòng của nhân viên

A A. Sử dụng công nghệ tiên tiến nhất B B. Lập kế hoạch chi tiết và quản lý rủi ro hiệu quả C C. Giảm thiểu chi phí dự án D D. Tăng cường quyền lực của người quản lý dự án

A A. Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất B B. Vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến khách hàng C C. Quản lý dòng chảy hàng hóa và thông tin ngược từ khách hàng trở lại chuỗi cung ứng D D. Quản lý hoạt động marketing và bán hàng

A A. Sự gia tăng đột ngột nhu cầu thị trường B B. Sự biến động nhu cầu ngày càng lớn khi đi ngược dòng chuỗi cung ứng C C. Sự chậm trễ trong quá trình vận chuyển hàng hóa D D. Sự gia tăng chi phí lưu kho

A A. Điện thoại và fax B B. Internet và các hệ thống điện tử C C. Thư tín truyền thống D D. Hội nghị trực tiếp

A A. Quy tắc về thuế quan và hải quan B B. Quy tắc về vận chuyển và bảo hiểm hàng hóa C C. Quy tắc về trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán trong giao dịch quốc tế D D. Quy tắc về chất lượng và tiêu chuẩn sản phẩm

A A. Phương pháp EOQ (Economic Order Quantity) B B. Phương pháp MRP (Material Requirements Planning) C C. Phương pháp JIT (Just-in-Time) D D. Phương pháp ABC

A A. 3 B B. 5 C C. 7 D D. 9