Đề 14 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Khoa học quản lý

A A. Tối ưu hóa năng suất lao động. B B. Tối ưu hóa chi phí vận chuyển hàng hóa từ nguồn cung đến điểm cầu. C C. Tối ưu hóa lịch trình sản xuất. D D. Tối ưu hóa danh mục đầu tư.

A A. Lập kế hoạch sản xuất tối ưu cho một nhà máy. B B. Phát triển chiến lược marketing dựa trên phân tích thị trường. C C. Thiết kế một hệ thống đánh giá hiệu suất nhân viên. D D. Quản lý chuỗi cung ứng để giảm chi phí vận chuyển và tồn kho.

A A. Dự báo nhu cầu thị trường. B B. Phân bổ nguồn lực tối ưu với các ràng buộc. C C. Đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên. D D. Quản lý rủi ro dự án.

A A. Một hệ thống tự động ra quyết định thay thế con người. B B. Một hệ thống thông tin tương tác, hỗ trợ nhà quản lý ra quyết định trong các tình huống bán cấu trúc hoặc phi cấu trúc. C C. Một hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu. D D. Một phần mềm kế toán.

A A. Không liên quan, vì Khoa học quản lý chỉ tập trung vào hiệu quả và tối ưu hóa. B B. Rất quan trọng, cần đảm bảo các quyết định và giải pháp là công bằng, minh bạch và có trách nhiệm xã hội. C C. Chỉ quan trọng trong một số lĩnh vực nhất định, không phải trong mọi ứng dụng. D D. Đạo đức chỉ là vấn đề cá nhân, không ảnh hưởng đến kết quả phân tích.

A A. Năng lực tài chính và nguồn vốn. B B. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. C C. Cơ cấu tổ chức và quy trình hoạt động. D D. Mức độ hài lòng của nhân viên và khách hàng.

A A. Đưa ra quyết định nhóm nhanh chóng. B B. Thu thập ý kiến chuyên gia ẩn danh và lặp đi lặp lại để đạt sự đồng thuận. C C. Phân tích dữ liệu lớn (Big Data). D D. Đánh giá rủi ro dự án bằng mô phỏng Monte Carlo.

A A. Mức doanh thu tối đa có thể đạt được. B B. Điểm mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí. C C. Mức chi phí tối thiểu để sản xuất sản phẩm. D D. Lợi nhuận tối đa có thể thu được.

A A. Ý kiến của chuyên gia. B B. Dữ liệu lịch sử của chính biến số cần dự báo. C C. Các yếu tố kinh tế vĩ mô. D D. Phân tích đối thủ cạnh tranh.

A A. Hệ thống có trạng thái thay đổi ngẫu nhiên theo thời gian. B B. Hệ thống luôn ổn định và không thay đổi. C C. Hệ thống chỉ có hai trạng thái cố định. D D. Hệ thống mà trạng thái hiện tại hoàn toàn xác định trạng thái tương lai.

A A. Hệ thống tuyến tính và đơn giản. B B. Hệ thống phức tạp, phi tuyến tính và có sự tương tác giữa các tác nhân. C C. Hệ thống tĩnh và không thay đổi theo thời gian. D D. Hệ thống có thể mô tả chính xác bằng phương trình toán học giải tích.

A A. Dự báo doanh số bán hàng. B B. Phân tích các quyết định tuần tự với nhiều lựa chọn và kết quả không chắc chắn. C C. Tối ưu hóa lịch trình làm việc của nhân viên. D D. Đánh giá rủi ro dự án đầu tư.

A A. Chi phí vận chuyển hàng tồn kho. B B. Tổng chi phí tồn kho (bao gồm chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho). C C. Thời gian giao hàng của nhà cung cấp. D D. Số lượng nhà cung cấp để lựa chọn.

A A. Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng. B B. Xác định mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi đầu vào đến kết quả đầu ra của mô hình. C C. Dự báo xu hướng thị trường trong tương lai. D D. Đánh giá rủi ro tài chính của dự án.

A A. Loại bỏ hoàn toàn hàng đợi trong hệ thống. B B. Tối ưu hóa sự cân bằng giữa chi phí phục vụ và chi phí chờ đợi. C C. Tăng số lượng nhân viên phục vụ lên tối đa. D D. Giảm thời gian phục vụ xuống mức thấp nhất có thể.

A A. Trạng thái mà tất cả người chơi đều đạt được lợi ích tối đa. B B. Trạng thái mà không người chơi nào có động lực thay đổi chiến lược đơn phương, khi biết chiến lược của những người chơi khác. C C. Trạng thái mà tất cả người chơi đều hợp tác để đạt được kết quả tốt nhất cho tất cả. D D. Trạng thái mà một người chơi chiếm ưu thế tuyệt đối và thắng mọi người chơi khác.

A A. Giảm sự phụ thuộc vào dữ liệu và phân tích định lượng. B B. Tăng cường ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy (Machine Learning). C C. Quay trở lại các phương pháp quản lý truyền thống dựa trên kinh nghiệm. D D. Hạn chế sử dụng mô hình hóa và mô phỏng.

A A. Giúp đơn giản hóa vấn đề phức tạp để dễ phân tích. B B. Thay thế hoàn toàn cho việc thu thập dữ liệu thực tế. C C. Làm tăng tính phức tạp của vấn đề để nghiên cứu sâu hơn. D D. Chỉ dùng để minh họa trực quan, không có giá trị phân tích.

A A. 80% kết quả đến từ 80% nguyên nhân. B B. 20% kết quả đến từ 80% nỗ lực. C C. 80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân. D D. 20% kết quả đến từ 20% nguyên nhân.

A A. Quản lý nguồn nhân lực dự án. B B. Lập kế hoạch và kiểm soát tiến độ dự án, xác định đường găng. C C. Quản lý chi phí dự án. D D. Quản lý chất lượng dự án.

A A. Chia nhỏ vấn đề thành các phần nhỏ và giải quyết từng phần riêng lẻ. B B. Xem xét vấn đề trong tổng thể, bao gồm các bộ phận và mối quan hệ giữa chúng. C C. Tập trung vào các triệu chứng bề ngoài của vấn đề, không cần tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ. D D. Chỉ sử dụng các phương pháp định tính để phân tích vấn đề.

A A. Trung bình cộng của tất cả các kết quả có thể xảy ra. B B. Tổng của tích xác suất của mỗi kết quả với giá trị của kết quả đó. C C. Kết quả có khả năng xảy ra cao nhất. D D. Giá trị trung vị của các kết quả có thể xảy ra.

A A. Mô hình định lượng luôn cho kết quả chính xác tuyệt đối. B B. Có thể bỏ qua các yếu tố định tính quan trọng hoặc khó đo lường. C C. Giảm thiểu sự tham gia của con người vào quá trình ra quyết định. D D. Làm chậm quá trình ra quyết định do phân tích quá kỹ lưỡng.

A A. Quản trị chiến lược. B B. Khoa học quản lý. C C. Marketing định lượng. D D. Kinh tế lượng.

A A. Khi có thể dễ dàng tìm ra giải pháp tối ưu bằng phương pháp toán học trực tiếp. B B. Khi vấn đề quá phức tạp hoặc không thể mô tả bằng mô hình toán học giải tích. C C. Khi dữ liệu đầu vào luôn chính xác và không có biến động. D D. Khi mục tiêu chỉ là mô tả hệ thống, không cần phân tích sâu.

A A. Khoa học quản lý tập trung vào khía cạnh con người, Quản trị kinh doanh tập trung vào kỹ thuật. B B. Khoa học quản lý sử dụng phương pháp định lượng, Quản trị kinh doanh thiên về định tính và kinh nghiệm. C C. Khoa học quản lý chỉ áp dụng trong khu vực công, Quản trị kinh doanh chỉ áp dụng trong khu vực tư. D D. Không có sự khác biệt đáng kể giữa hai lĩnh vực này.

A A. Tăng cường quyền lực của nhà quản lý. B B. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. C C. Hỗ trợ ra quyết định hiệu quả và tối ưu hóa hiệu suất tổ chức. D D. Giảm thiểu chi phí lao động.

A A. Tuyển dụng và đào tạo nhân viên y tế. B B. Tối ưu hóa lịch trình khám bệnh và sử dụng giường bệnh trong bệnh viện. C C. Quản lý hồ sơ bệnh án điện tử. D D. Nghiên cứu phát triển thuốc mới.

A A. Phương pháp định tính dựa trên kinh nghiệm cá nhân. B B. Phương pháp trực giác và cảm tính. C C. Phương pháp định lượng và mô hình hóa. D D. Phương pháp thử và sai.

A A. Dự báo doanh thu. B B. Đánh giá hiệu quả tương đối của các đơn vị ra quyết định (DMUs) có cùng đầu vào và đầu ra. C C. Phân tích rủi ro tài chính. D D. Tối ưu hóa quy trình sản xuất.