Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kỹ năng quản trị

A A. Work Breakdown Structure B B. Work Benefit System C C. Workflow Business System D D. Working Budget Standard

A A. Lập kế hoạch chiến lược B B. Quản lý rủi ro C C. Giải quyết vấn đề D D. Đánh giá hiệu suất

A A. Truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân viên thông qua tầm nhìn B B. Thiết lập mục tiêu rõ ràng, thưởng cho hiệu suất tốt và trừng phạt cho hiệu suất kém C C. Trao quyền và phát triển tiềm năng của nhân viên D D. Duy trì trật tự và tuân thủ quy trình

A A. 80% kết quả đến từ 80% nỗ lực B B. 80% kết quả đến từ 20% nỗ lực C C. 20% kết quả đến từ 80% nỗ lực D D. 20% kết quả đến từ 20% nỗ lực

A A. Sản phẩm, Giá cả, Địa điểm, Xúc tiến B B. Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức C C. Nhân sự, Vận hành, Marketing, Tài chính D D. Mục tiêu, Chiến lược, Chiến thuật, Hành động

A A. Kỹ năng kiểm soát B B. Kỹ năng lãnh đạo C C. Kỹ năng lập kế hoạch D D. Kỹ năng tổ chức

A A. Xác định vấn đề B B. Thu thập thông tin C C. Ra quyết định dựa trên cảm tính D D. Đánh giá kết quả quyết định

A A. Sự hài lòng với hiện trạng, nỗi sợ hãi điều chưa biết và thiếu thông tin B B. Sự hiểu biết rõ ràng về lợi ích của thay đổi C C. Sự tham gia tích cực vào quá trình thay đổi D D. Sự tin tưởng tuyệt đối vào lãnh đạo

A A. Thiếu phản hồi tức thì B B. Khó lưu trữ và truy xuất C C. Không thể truyền tải thông điệp phức tạp D D. Tốn kém hơn giao tiếp bằng lời nói

A A. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound B B. Simple, Moral, Achievable, Realistic, Timely C C. Strategic, Manageable, Actionable, Responsible, Trackable D D. Sustainable, Meaningful, Adaptable, Resourceful, Tangible

A A. Nguyên tắc thống nhất chỉ huy B B. Nguyên tắc phân quyền C C. Nguyên tắc tập trung D D. Nguyên tắc linh hoạt

A A. Lập kế hoạch B B. Ra quyết định C C. Lập trình máy tính D D. Giao tiếp

A A. Áp đặt ý kiến cá nhân lên người khác B B. Thao túng người khác để đạt được mục đích C C. Ảnh hưởng đến người khác một cách tích cực để họ chấp nhận ý tưởng hoặc hành động D D. Tránh xung đột bằng cách luôn đồng ý với ý kiến của người khác

A A. Kỹ năng lập kế hoạch B B. Kỹ năng tổ chức C C. Kỹ năng kiểm soát D D. Kỹ năng lãnh đạo

A A. Lập kế hoạch cho tương lai B B. Đảm bảo hoạt động thực tế diễn ra theo kế hoạch và điều chỉnh khi cần thiết C C. Tuyển dụng và đào tạo nhân viên D D. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

A A. Đánh giá theo thang điểm B B. Đánh giá bằng văn bản C C. Đánh giá 360 độ D D. Đánh giá theo mục tiêu

A A. Lãnh đạo ủy quyền (Laissez-faire) B B. Lãnh đạo độc đoán C C. Lãnh đạo dân chủ D D. Lãnh đạo chuyển đổi

A A. Một cuộc họp hàng ngày để theo dõi tiến độ B B. Một giai đoạn phát triển ngắn, lặp đi lặp lại (thường từ 1-4 tuần) C C. Bản kế hoạch dự án chi tiết D D. Một phương pháp đánh giá rủi ro dự án

A A. Quản lý khủng hoảng B B. Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) C C. Quản lý theo mục tiêu (MBO) D D. Quản lý thay đổi

A A. Giảm trách nhiệm của người quản lý B B. Tăng cường sự kiểm soát của người quản lý C C. Phát triển kỹ năng cho nhân viên và giải phóng thời gian cho người quản lý D D. Đảm bảo công việc luôn được thực hiện theo cách của người quản lý

A A. Sản xuất B B. Marketing C C. Tuyển dụng và đào tạo D D. Nghiên cứu và phát triển

A A. Đường đi ngắn nhất để hoàn thành dự án B B. Chuỗi các hoạt động phụ thuộc lẫn nhau quyết định thời gian hoàn thành dự án C C. Ngân sách dự án D D. Danh sách các rủi ro dự án

A A. Lãnh đạo độc đoán B B. Lãnh đạo quan liêu C C. Lãnh đạo dân chủ D D. Lãnh đạo giao dịch

A A. Kỹ năng kỹ thuật B B. Kỹ năng xây dựng mối quan hệ C C. Kỹ năng phân tích dữ liệu D D. Kỹ năng quản lý tài chính

A A. Đo lường lợi nhuận tiềm năng của rủi ro B B. Phân loại và ưu tiên rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra C C. Loại bỏ hoàn toàn rủi ro khỏi dự án D D. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba

A A. Nguyên tắc Pareto B B. Ma trận Eisenhower C C. Kỹ thuật Pomodoro D D. Lịch Gantt

A A. Kỹ năng kỹ thuật B B. Kỹ năng tài chính C C. Kỹ năng giao tiếp đa văn hóa D D. Kỹ năng quản lý dự án

A A. Kỹ năng lập kế hoạch B B. Kỹ năng giải quyết vấn đề C C. Kỹ năng tổ chức D D. Kỹ năng lãnh đạo

A A. Tránh né B B. Thỏa hiệp C C. Cạnh tranh D D. Hợp tác

A A. Chỉ nghe những gì người nói muốn bạn nghe B B. Nghe và suy nghĩ về những gì người nói đang nói, đồng thời phản hồi để xác nhận sự hiểu biết C C. Nghe và chuẩn bị sẵn câu trả lời của bạn D D. Giả vờ lắng nghe để tỏ ra lịch sự