Đề 8 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Khoa học quản lý

A A. Thay thế hoàn toàn vai trò của nhà quản lý. B B. Tự động hóa các tác vụ phân tích dữ liệu, dự báo, ra quyết định và tối ưu hóa quy trình, hỗ trợ nhà quản lý đưa ra quyết định thông minh hơn. C C. Giới hạn khả năng sáng tạo của nhà quản lý. D D. Chỉ áp dụng được trong lĩnh vực công nghệ thông tin.

A A. Thời điểm đặt hàng tối ưu. B B. Số lượng đặt hàng tối ưu để giảm thiểu tổng chi phí tồn kho. C C. Vị trí kho hàng tối ưu. D D. Phương pháp vận chuyển hàng hóa tối ưu.

A A. Các ràng buộc về nguồn lực và giới hạn của hệ thống. B B. Mục tiêu cần tối ưu hóa (tối đa hóa lợi nhuận hoặc tối thiểu hóa chi phí). C C. Tập hợp các biến quyết định cần tìm giá trị. D D. Giả định về tính tuyến tính của bài toán.

A A. Khó khăn trong việc tìm ra giải pháp tối ưu. B B. Yêu cầu tất cả các mối quan hệ trong mô hình phải là tuyến tính, điều này có thể không phản ánh đúng thực tế phức tạp. C C. Chi phí xây dựng mô hình quá cao. D D. Chỉ áp dụng được cho các bài toán có ít biến quyết định.

A A. Tăng cường kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động. B B. Loại bỏ lãng phí (waste) trong mọi khía cạnh của tổ chức để tăng hiệu quả và giá trị cho khách hàng. C C. Mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh. D D. Tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá.

A A. Nghiên cứu điều hành tập trung vào lĩnh vực sản xuất, trong khi Khoa học quản lý chỉ giới hạn ở lĩnh vực dịch vụ. B B. Nghiên cứu điều hành có phạm vi rộng hơn Khoa học quản lý, bao gồm cả các vấn đề xã hội và môi trường. C C. Khoa học quản lý là một thuật ngữ rộng hơn, bao gồm Nghiên cứu điều hành như một nhánh con, tập trung vào ứng dụng các phương pháp khoa học vào quản lý tổ chức. D D. Không có sự khác biệt đáng kể, 'Nghiên cứu điều hành' và 'Khoa học quản lý' là hai tên gọi khác nhau cho cùng một lĩnh vực.

A A. Bài toán lập kế hoạch sản xuất. B B. Bài toán vận tải và phân phối. C C. Bài toán quản lý tồn kho. D D. Bài toán quy hoạch vốn đầu tư.

A A. Thay thế hoàn toàn các quyết định quản lý dựa trên kinh nghiệm. B B. Đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức hoặc các bộ phận, hướng tới mục tiêu chiến lược. C C. Đơn giản hóa quá trình quản lý phức tạp thành các chỉ số dễ theo dõi. D D. Tăng cường sự cạnh tranh nội bộ giữa các nhân viên.

A A. Tìm ra bất kỳ giải pháp nào cho vấn đề. B B. Tìm ra giải pháp tốt nhất có thể trong một tập hợp các giải pháp khả thi, dựa trên một hoặc nhiều tiêu chí. C C. Đơn giản hóa vấn đề đến mức có thể giải quyết được dễ dàng. D D. Chấp nhận giải pháp đầu tiên tìm thấy.

A A. Chỉ tập trung vào bảo vệ môi trường. B B. Bao gồm ba khía cạnh chính: kinh tế (economic), xã hội (social), và môi trường (environmental), hướng tới sự phát triển hài hòa và lâu dài. C C. Chỉ liên quan đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. D D. Chỉ là một xu hướng nhất thời và không có ý nghĩa thực tiễn.

A A. CPM chỉ áp dụng cho dự án xây dựng, còn PERT áp dụng cho dự án công nghệ thông tin. B B. CPM sử dụng ước tính thời gian hoạt động xác định, trong khi PERT sử dụng ước tính thời gian hoạt động xác suất (ba điểm ước tính). C C. CPM tập trung vào chi phí, còn PERT tập trung vào thời gian. D D. Không có sự khác biệt, CPM và PERT là hai tên gọi cho cùng một phương pháp.

A A. Thay thế hoàn toàn vai trò của nhà quản lý, tự động đưa ra quyết định. B B. Cung cấp công cụ, phương pháp và thông tin phân tích để hỗ trợ nhà quản lý đưa ra quyết định sáng suốt và hiệu quả hơn, không thay thế kinh nghiệm và phán đoán của họ. C C. Giới hạn sự linh hoạt và sáng tạo trong quá trình ra quyết định. D D. Chỉ phù hợp với các quyết định tác nghiệp, không áp dụng cho quyết định chiến lược.

A A. Dữ liệu lớn chỉ đơn giản là dữ liệu có kích thước lớn hơn dữ liệu truyền thống. B B. Dữ liệu lớn khác biệt về khối lượng (Volume), tốc độ (Velocity), sự đa dạng (Variety), và tính xác thực (Veracity), đòi hỏi các phương pháp phân tích và quản lý đặc biệt so với dữ liệu truyền thống. C C. Dữ liệu lớn luôn chính xác hơn dữ liệu truyền thống. D D. Dữ liệu truyền thống không còn giá trị trong Khoa học quản lý hiện đại.

A A. Loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro trong hoạt động kinh doanh. B B. Nhận diện, đánh giá, và ứng phó với các rủi ro tiềm ẩn để giảm thiểu tác động tiêu cực và tận dụng cơ hội. C C. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba. D D. Bỏ qua rủi ro và tập trung vào lợi nhuận.

A A. Xác định giải pháp tối ưu ban đầu của bài toán. B B. Đánh giá sự thay đổi của giải pháp tối ưu khi có sự thay đổi trong các tham số của mô hình (ví dụ: hệ số hàm mục tiêu, vế phải ràng buộc). C C. Kiểm tra tính khả thi của mô hình. D D. Đơn giản hóa mô hình quy hoạch tuyến tính.

A A. Tính toán chi phí dự án. B B. Xác định đường găng (critical path) và thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. C C. Phân bổ nguồn lực cho dự án. D D. Đánh giá rủi ro dự án.

A A. Thay thế hoàn toàn thực tế phức tạp bằng một phiên bản đơn giản hơn. B B. Dự đoán chính xác 100% tương lai của hệ thống quản lý. C C. Đơn giản hóa và trừu tượng hóa thực tế để phân tích và hiểu rõ hơn các yếu tố và mối quan hệ quan trọng. D D. Tăng độ phức tạp của vấn đề để thách thức khả năng giải quyết của nhà quản lý.

A A. Dự báo doanh số bán hàng. B B. Mô hình hóa và phân tích các quyết định tuần tự dưới điều kiện rủi ro hoặc bất định. C C. Tối ưu hóa lịch trình sản xuất. D D. Phân tích dữ liệu khách hàng.

A A. Tăng tốc độ sản xuất. B B. Giảm thiểu sai sót và biến động trong quy trình để nâng cao chất lượng và hiệu quả. C C. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. D D. Tăng cường sự phức tạp của quy trình.

A A. Duy trì lượng tồn kho lớn để đảm bảo sản xuất liên tục. B B. Sản xuất và cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ đúng số lượng, đúng thời điểm cần thiết, giảm thiểu tồn kho. C C. Tối đa hóa quy mô sản xuất để giảm chi phí đơn vị. D D. Tăng cường sự phụ thuộc vào nhà cung cấp.

A A. Không liên quan đến Khoa học quản lý, vì Khoa học quản lý chỉ tập trung vào hiệu quả và tối ưu hóa. B B. Đóng vai trò quan trọng, định hướng các quyết định và hành động quản lý theo hướng có trách nhiệm, bền vững và công bằng, đảm bảo lợi ích của tất cả các bên liên quan. C C. Chỉ quan trọng đối với các tổ chức phi lợi nhuận. D D. Là yếu tố phụ, có thể bỏ qua để đạt được lợi nhuận tối đa.

A A. Luôn tìm ra giải pháp tối ưu. B B. Cho phép phân tích các hệ thống phức tạp và phi tuyến tính mà các phương pháp phân tích khác khó hoặc không thể xử lý được. C C. Đảm bảo tính chính xác tuyệt đối của kết quả. D D. Luôn nhanh chóng và tiết kiệm chi phí hơn các phương pháp khác.

A A. Phương pháp định tính dựa trên kinh nghiệm quản lý. B B. Phương pháp định lượng và mô hình hóa toán học. C C. Phương pháp hỗn hợp kết hợp cả định tính và định lượng một cách ngẫu nhiên. D D. Phương pháp thử và sai dựa trên trực giác của nhà quản lý.

A A. Khi bài toán có thể giải quyết bằng phương pháp phân tích trực tiếp. B B. Khi cần mô phỏng các hệ thống phức tạp có yếu tố ngẫu nhiên và bất định. C C. Khi dữ liệu đầu vào hoàn toàn chắc chắn. D D. Khi mục tiêu là tối ưu hóa tuyến tính.

A A. Giai đoạn thực thi chiến lược. B B. Giai đoạn kiểm soát và đánh giá chiến lược. C C. Giai đoạn phân tích môi trường và hình thành chiến lược. D D. Giai đoạn truyền thông chiến lược.

A A. Hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng. B B. Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp. C C. Lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát hiệu quả dòng vận động và lưu trữ hàng hóa, dịch vụ và thông tin liên quan giữa điểm khởi đầu và điểm tiêu thụ. D D. Nghiên cứu thị trường và dự báo nhu cầu.

A A. Trạng thái mà tất cả người chơi đều đạt được lợi ích tối đa. B B. Trạng thái mà không người chơi nào có động cơ đơn phương thay đổi chiến lược của mình, khi biết chiến lược của những người chơi khác. C C. Trạng thái mà tổng lợi ích của tất cả người chơi là tối đa. D D. Trạng thái mà một người chơi chiếm ưu thế hoàn toàn so với các người chơi khác.

A A. Đảm bảo dự đoán chính xác 100% tương lai. B B. Cung cấp thông tin dự đoán về các sự kiện hoặc xu hướng tương lai, hỗ trợ lập kế hoạch và ra quyết định hiệu quả hơn. C C. Thay thế hoàn toàn các quyết định dựa trên trực giác. D D. Chỉ có giá trị trong ngắn hạn.

A A. Thời gian phục vụ trung bình. B B. Số lượng máy chủ phục vụ. C C. Tỷ lệ đến trung bình của khách hàng vào hệ thống. D D. Độ dài trung bình của hàng đợi.

A A. Tối đa hóa lượng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu. B B. Giảm thiểu chi phí tồn kho đồng thời đảm bảo mức độ dịch vụ khách hàng chấp nhận được. C C. Loại bỏ hoàn toàn tồn kho để giảm chi phí lưu trữ. D D. Tăng cường sự phức tạp của hệ thống quản lý kho.