Trắc nghiệm Kinh tế pháp luật 12 Cánh diều bài 5: Lập kế hoạch kinh doanh

A Giúp doanh nghiệp hoàn toàn không gặp bất trắc gì B Để doanh nghiệp có phương án ứng phó kịp thời và giảm bớt thiệt hại C Nhằm mục đích vay vốn ngân hàng dễ dàng hơn D Làm cho bản kế hoạch trông chuyên nghiệp hơn nhưng không có giá trị thực tế

A Điểm mạnh của doanh nghiệp B Điểm yếu của doanh nghiệp C Thách thức từ môi trường bên ngoài D Cơ hội từ thị trường

A Tại sao khách hàng nên chọn sản phẩm của bạn thay vì của đối thủ? B Doanh nghiệp sẽ thuê bao nhiêu nhân viên vệ sinh? C Giá điện sản xuất hiện nay là bao nhiêu? D Người thân của bạn có ủng hộ bạn kinh doanh không?

A Sự kỳ vọng vô căn cứ của chủ sở hữu B Kết quả nghiên cứu thị trường, quy mô khách hàng và năng lực cung ứng C Số vốn vay được từ người thân và bạn bè D Tổng chi phí sản xuất cộng thêm một con số ngẫu nhiên

A Giúp doanh nghiệp tránh khỏi hoàn toàn mọi rủi ro từ thị trường B Là căn cứ duy nhất để cơ quan thuế kiểm tra doanh nghiệp C Giúp xác định rõ hướng đi, mục tiêu và chủ động trong việc sử dụng các nguồn lực D Giúp doanh nghiệp tự động chiếm lĩnh thị phần mà không cần quảng cáo

A Tìm cách gây khó khăn cho hoạt động của họ B Hợp tác để độc quyền thị trường C Tìm hiểu điểm mạnh, điểm yếu của họ để xây dựng lợi thế cạnh tranh cho mình D Sao chép toàn bộ mô hình kinh doanh của họ

A Dự kiến các nguồn vốn, chi phí đầu tư, doanh thu và lợi nhuận B Xây dựng sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý C Thiết kế logo và bộ nhận diện thương hiệu D Lựa chọn địa điểm đặt văn phòng giao dịch

A Vì các chủ thể kinh doanh thường nhanh chán bản kế hoạch cũ B Để phù hợp với những biến động của thị trường, pháp luật và môi trường kinh doanh C Vì quy định của pháp luật bắt buộc phải thay đổi kế hoạch hàng tháng D Để đánh lừa các đối thủ cạnh tranh

A Lập kế hoạch tài chính B Xây dựng ý tưởng kinh doanh C Tuyển dụng nhân sự D Nghiên cứu thị trường

A Đưa sản phẩm đến tay khách hàng một cách thuận tiện và hiệu quả nhất B Lựa chọn hình ảnh người mẫu quảng cáo cho sản phẩm C Quy định mức chiết khấu cho nhân viên văn phòng D Xác định các thông số kỹ thuật của máy móc sản xuất

A Mục tiêu phải cực kỳ lớn lao B Mục tiêu có thể đo lường được bằng các con số cụ thể C Mục tiêu phải mang tính hiện đại D Mục tiêu dựa trên sự mong muốn cá nhân

A Chỉ sau khi doanh nghiệp đã phá sản B Sau khi đã hoàn thành dự thảo bản kế hoạch và trước khi thực hiện C Trước khi có ý tưởng kinh doanh D Khi có đoàn kiểm tra của liên ngành đến làm việc

A Khi các mục tiêu đề ra phù hợp với điều kiện thực tế và năng lực của doanh nghiệp B Khi nó dự kiến mức lợi nhuận cao nhất có thể trong thời gian ngắn nhất C Khi nó được trình bày đẹp mắt và sử dụng nhiều thuật ngữ phức tạp D Khi doanh nghiệp có nguồn vốn vay dồi dào từ ngân hàng

A Chi phí sản xuất, giá của đối thủ và khả năng chi trả của khách hàng B Sở thích cá nhân của chủ doanh nghiệp C Giá bán của những sản phẩm không liên quan trên thị trường D Mức lương tối thiểu vùng do Nhà nước quy định

A Chất lượng ổn định, giá cả hợp lý và thời gian giao hàng đúng hạn B Khoảng cách xa nhất để tăng chi phí vận chuyển C Chỉ chọn những nhà cung cấp nổi tiếng nhất thế giới D Chỉ dựa vào mối quan hệ thân quen của chủ doanh nghiệp

A Số lượng, trình độ chuyên môn và mô tả công việc của từng vị trí B Tổng doanh thu dự kiến của doanh nghiệp trong 5 năm C Danh sách các nhà cung cấp nguyên vật liệu D Quy trình kỹ thuật sản xuất sản phẩm

A Xác định các bước cụ thể, thời gian và người chịu trách nhiệm cho từng công việc B Tính toán tiền thuế phải nộp cho Nhà nước C Xây dựng kịch bản quảng cáo trên truyền hình D Phân tích đặc điểm tâm lý của khách hàng

A Ngành nghề kinh doanh mà pháp luật không cấm B Sử dụng bất kỳ nguyên liệu nào kể cả hàng lậu để giảm chi phí C Không cần đăng ký kinh doanh nếu quy mô nhỏ D Tự ý đặt tên doanh nghiệp trùng hoàn toàn với các thương hiệu lớn

A Các yếu tố bên ngoài như xu hướng kinh tế B Các yếu tố nội tại bên trong của chính doanh nghiệp C Hành vi tiêu dùng của khách hàng ở nước ngoài D Các chính sách pháp luật mới ban hành

A Xây dựng ý tưởng kinh doanh B Xác định mục tiêu kinh doanh C Lập kế hoạch tài chính D Phân tích rủi ro

A Bản mô tả mục tiêu, chiến lược và các biện pháp thực hiện hoạt động kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định B Một bản hợp đồng pháp lý giữa các thành viên góp vốn trong công ty C Văn bản báo cáo kết quả tài chính của doanh nghiệp sau một năm hoạt động D Danh sách các khách hàng tiềm năng mà doanh nghiệp muốn tiếp cận

A Lựa chọn các đại lý phân phối sản phẩm B Xác định các chương trình khuyến mãi, giảm giá C Xác định các đặc tính, chất lượng và lợi ích mà sản phẩm mang lại cho khách hàng D Tính toán tiền lương cho nhân viên bán hàng

A Kế hoạch tài chính B Kế hoạch sản xuất/vận hành C Kế hoạch nhân sự D Tổ chức thực hiện

A Tập trung nguồn lực để phục vụ nhóm đối tượng có nhu cầu và khả năng chi trả phù hợp B Loại bỏ hoàn toàn các đối thủ cạnh tranh trên thị trường C Tiết kiệm toàn bộ chi phí sản xuất sản phẩm D Thay đổi hoàn toàn mục tiêu kinh doanh ban đầu

A Làm cho nhà đầu tư không cần kiểm tra thực tế doanh nghiệp B Chứng minh tính khả thi và tiềm năng sinh lời để thuyết phục họ đầu tư C Giúp doanh nghiệp che giấu các khoản nợ cũ D Cam kết trả lợi nhuận cố định mà không phụ thuộc vào kết quả kinh doanh