Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

A A. Quá trình xác định mục tiêu ngắn hạn của doanh nghiệp. B B. Quá trình xây dựng và thực hiện các kế hoạch để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. C C. Quá trình kiểm soát các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. D D. Quá trình đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

A A. Không quan trọng, vì kế hoạch đã được phê duyệt. B B. Quan trọng, để mọi người hiểu rõ mục tiêu và vai trò của mình. C C. Chỉ quan trọng ở giai đoạn đầu lập kế hoạch. D D. Chỉ cần thiết khi có sự cố xảy ra.

A A. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound B B. Simple, Manageable, Actionable, Realistic, Tangible C C. Strategic, Market-oriented, Adaptable, Reliable, Transparent D D. Sustainable, Meaningful, Accountable, Resourceful, Trackable

A A. Kế hoạch tác nghiệp B B. Kế hoạch chiến lược C C. Kế hoạch chức năng D D. Kế hoạch dự phòng

A A. Kế hoạch marketing B B. Kế hoạch tài chính C C. Kế hoạch sản xuất D D. Kế hoạch nhân sự

A A. Thay thế cho việc kiểm soát kế hoạch. B B. Theo dõi tiến độ thực hiện và phát hiện sớm sai lệch. C C. Chỉ cần thực hiện vào cuối giai đoạn kế hoạch. D D. Chỉ tập trung vào các hoạt động chính.

A A. Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế. B B. Mức độ hài lòng của nhân viên. C C. Mức độ nhận biết thương hiệu. D D. Doanh số bán hàng và thị phần.

A A. Thiếu nguồn lực tài chính. B B. Khả năng dự báo chính xác thị trường và môi trường. C C. Sự phản kháng của nhân viên đối với thay đổi. D D. Thiếu công nghệ hỗ trợ lập kế hoạch.

A A. Đối thủ cạnh tranh B B. Văn hóa doanh nghiệp C C. Khách hàng D D. Nhà cung cấp

A A. Đảm bảo tính nhất quán với mục tiêu chiến lược tổng thể. B B. Tận dụng được kiến thức và kinh nghiệm thực tế từ nhân viên. C C. Tiết kiệm thời gian và nguồn lực lập kế hoạch. D D. Dễ dàng kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch.

A A. Tuyển dụng và lựa chọn nhân sự B B. Đánh giá hiệu suất nhân sự C C. Hoạch định và dự báo nhân lực D D. Đào tạo và phát triển nhân sự

A A. Kế hoạch được xây dựng từ cấp quản lý thấp nhất. B B. Kế hoạch được xây dựng bởi sự tham gia của tất cả nhân viên. C C. Kế hoạch được xây dựng từ cấp quản lý cao nhất và truyền xuống. D D. Kế hoạch được xây dựng dựa trên ý kiến của khách hàng.

A A. Thực hiện chiến lược marketing. B B. Phân tích tình hình marketing hiện tại. C C. Xác định mục tiêu marketing. D D. Phát triển chiến lược marketing.

A A. Sử dụng phần mềm lập kế hoạch hiện đại nhất. B B. Sự cam kết và tham gia của lãnh đạo và nhân viên. C C. Thuê chuyên gia tư vấn lập kế hoạch. D D. Kế hoạch phải được giữ bí mật tuyệt đối.

A A. Kế hoạch marketing B B. Kế hoạch sản xuất C C. Kế hoạch tài chính D D. Kế hoạch nhân sự

A A. Bỏ qua các yếu tố rủi ro để tập trung vào mục tiêu. B B. Xây dựng kế hoạch dự phòng và đa dạng hóa hoạt động. C C. Chỉ tập trung vào các hoạt động có lợi nhuận cao. D D. Giữ bí mật kế hoạch để tránh bị đối thủ cạnh tranh biết.

A A. Thực hiện kế hoạch B B. Đánh giá và kiểm soát kế hoạch C C. Phân tích môi trường và xác định mục tiêu D D. Xây dựng kế hoạch tác nghiệp

A A. Các yếu tố chắc chắn gây thiệt hại cho doanh nghiệp. B B. Khả năng xảy ra các sự kiện tiêu cực ảnh hưởng đến mục tiêu kế hoạch. C C. Chi phí phát sinh ngoài dự kiến. D D. Sự chậm trễ trong thực hiện kế hoạch.

A A. Kế hoạch dài hạn B B. Kế hoạch chức năng C C. Kế hoạch dự phòng (Contingency plan) D D. Kế hoạch marketing

A A. Mục tiêu dài hạn của toàn doanh nghiệp. B B. Các hoạt động hàng ngày và ngắn hạn để thực hiện chiến lược. C C. Phát triển sản phẩm mới trong 5 năm tới. D D. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.

A A. Thể hiện lợi nhuận ròng của doanh nghiệp. B B. Đánh giá giá trị tài sản của doanh nghiệp. C C. Phản ánh khả năng thanh toán và khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp. D D. Xác định mức độ nợ của doanh nghiệp.

A A. Kế hoạch không cần tuân thủ mục tiêu ban đầu. B B. Kế hoạch dễ dàng điều chỉnh khi có thay đổi môi trường. C C. Kế hoạch không cần chi tiết và cụ thể. D D. Kế hoạch được thay đổi hoàn toàn theo ý kiến của nhân viên.

A A. Tìm người chịu trách nhiệm và kỷ luật. B B. Đánh giá nguyên nhân thất bại và điều chỉnh kế hoạch. C C. Bỏ kế hoạch cũ và xây dựng kế hoạch hoàn toàn mới. D D. Giữ nguyên kế hoạch và tiếp tục thực hiện.

A A. Kế hoạch chiến lược B B. Kế hoạch tác nghiệp C C. Kế hoạch marketing D D. Kế hoạch tài chính

A A. Đảm bảo chất lượng sản phẩm. B B. Tối đa hóa lợi nhuận từ hoạt động tài chính. C C. Đáp ứng đúng thời hạn giao hàng. D D. Tối ưu hóa chi phí sản xuất.

A A. Giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu chung của doanh nghiệp. B B. Tăng cường sự gắn kết và động lực làm việc của nhân viên. C C. Đảm bảo nhân viên được tăng lương thường xuyên. D D. Cung cấp định hướng rõ ràng cho công việc của nhân viên.

A A. Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận. B B. Đảm bảo doanh nghiệp luôn đạt lợi nhuận tối đa trong mọi tình huống. C C. Nâng cao khả năng ứng phó với thay đổi của môi trường. D D. Giúp doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn.

A A. Xác định giá bán sản phẩm. B B. Lựa chọn kênh phân phối. C C. Lập kế hoạch sản xuất và quản lý tồn kho. D D. Tuyển dụng công nhân sản xuất.

A A. Xác định mục tiêu B B. Phân tích môi trường C C. Kiểm soát tài chính cá nhân của nhân viên D D. Đánh giá và kiểm soát kế hoạch

A A. Xác định mục tiêu mới cho kế hoạch tiếp theo. B B. Đánh giá mức độ thực hiện kế hoạch và phát hiện sai lệch. C C. Điều chỉnh ngân sách cho phù hợp với thực tế. D D. Tuyển dụng thêm nhân sự để đạt mục tiêu.