Đề 6 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tái lập doanh nghiệp

A A. Mức độ hài lòng của nhân viên B B. Tốc độ tăng trưởng doanh thu so với trước khi thất bại C C. Số lượng bài báo tích cực về doanh nghiệp trên truyền thông D D. Tỷ lệ khách hàng quay lại

A A. Quản lý dòng tiền B B. Vượt qua nỗi sợ thất bại và sự hoài nghi của bản thân C C. Tuyển dụng nhân viên giỏi D D. Nghiên cứu thị trường

A A. Giảm chi phí hoạt động và tăng hiệu quả B B. Tăng cường khả năng cạnh tranh C C. Tiếp cận khách hàng mới và mở rộng thị trường D D. Tất cả các đáp án trên

A A. Giữ nguyên hoàn toàn mô hình kinh doanh cũ B B. Nhanh chóng đạt doanh thu cao nhất thị trường C C. Khả năng thích ứng linh hoạt và liên tục đổi mới D D. Tránh mọi rủi ro và chỉ tập trung vào thị trường an toàn

A A. Từ bỏ hoàn toàn ý định kinh doanh B B. Phân tích sâu sắc nguyên nhân thất bại lần thứ hai và bài học cho tương lai C C. Đổ lỗi cho thị trường và các yếu tố bên ngoài D D. Thay đổi lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn

A A. Không cần thiết, vì đã có kinh nghiệm từ trước B B. Quan trọng để thích ứng với thay đổi và tối ưu hóa chiến lược C C. Chỉ phù hợp với doanh nghiệp công nghệ D D. Gây tốn kém thời gian và nguồn lực

A A. Tái lập doanh nghiệp thường có quy mô lớn hơn khởi nghiệp B B. Tái lập doanh nghiệp luôn hướng đến thị trường quốc tế C C. Tái lập doanh nghiệp dựa trên kinh nghiệm và bài học từ quá khứ, trong khi khởi nghiệp bắt đầu từ con số không D D. Khởi nghiệp đòi hỏi vốn đầu tư lớn hơn tái lập doanh nghiệp

A A. Luôn luôn nên tránh để tạo sự mới mẻ hoàn toàn B B. Giúp tạo sự khác biệt so với đối thủ C C. Có thể giúp duy trì bản sắc và tạo lợi thế cạnh tranh D D. Gây khó khăn trong việc đổi mới và thay đổi

A A. Không cần thiết nếu sản phẩm/dịch vụ tốt B B. Quan trọng, nhưng chỉ sau khi ổn định hoạt động C C. Rất quan trọng và cần được ưu tiên hàng đầu D D. Chỉ quan trọng đối với doanh nghiệp B2C, không quan trọng với B2B

A A. Không cần thiết nếu đã có kinh nghiệm kinh doanh B B. Giúp doanh nghiệp tránh được nhiều sai lầm và đưa ra quyết định sáng suốt hơn C C. Chỉ phù hợp với doanh nghiệp khởi nghiệp lần đầu D D. Tốn kém và không thực sự hiệu quả

A A. Tối ưu hóa chi phí hoạt động B B. Đa dạng hóa kênh bán hàng (online, giao hàng) C C. Mở rộng chuỗi nhà hàng ra nhiều tỉnh thành D D. Tập trung vào trải nghiệm khách hàng tại chỗ

A A. Hạn chế tối đa để tránh rủi ro B B. Sử dụng mạnh mẽ để tăng tốc độ phát triển C C. Cân nhắc kỹ lưỡng dựa trên tình hình tài chính và kế hoạch kinh doanh cụ thể D D. Không nên sử dụng vì doanh nghiệp đã từng thất bại

A A. Nội bộ doanh nghiệp thiếu đoàn kết B B. Thay đổi chính sách pháp luật bất lợi C C. Thiếu kỹ năng quản lý tài chính D D. Sản phẩm/dịch vụ không đáp ứng nhu cầu thị trường

A A. Kể lể về những khó khăn đã trải qua B B. Nhấn mạnh sự thay đổi tích cực, bài học kinh nghiệm và tầm nhìn mới C C. Giảm giá sản phẩm/dịch vụ để thu hút khách hàng D D. Phủ nhận hoàn toàn những sai lầm trong quá khứ

A A. Không quan trọng bằng vốn đầu tư B B. Quan trọng, nhưng chỉ cần quản lý tốt hoạt động hàng ngày C C. Vô cùng quan trọng, cần có tầm nhìn, khả năng truyền cảm hứng và dẫn dắt sự thay đổi D D. Chỉ cần am hiểu về chuyên môn kỹ thuật

A A. Khó khăn về vốn B B. Mâu thuẫn nội bộ gia đình ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh C C. Thiếu kinh nghiệm quản lý chuyên nghiệp D D. Khó tiếp cận thị trường quốc tế

A A. Sai lầm, vì thị trường ngách quá nhỏ B B. Khôn ngoan, để giảm cạnh tranh và tập trung nguồn lực C C. Chỉ phù hợp với doanh nghiệp khởi nghiệp, không phù hợp với tái lập D D. Luôn dẫn đến lợi nhuận thấp

A A. Bỏ qua để tập trung vào lợi nhuận trước B B. Tích hợp vào chiến lược kinh doanh để tạo dựng uy tín và giá trị lâu dài C C. Chỉ thực hiện khi doanh nghiệp đã thành công và có dư nguồn lực D D. Xem như một hoạt động từ thiện riêng biệt, không liên quan đến kinh doanh

A A. Mở rộng thị trường nhanh chóng B B. Tối đa hóa lợi nhuận C C. Ổn định hoạt động cốt lõi và tạo dựng dòng tiền D D. Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ

A A. Không cần thiết, vì văn hóa cũ đã quen thuộc B B. Quan trọng để thích ứng với thay đổi và thúc đẩy tăng trưởng C C. Chỉ nên thực hiện khi có đủ nguồn lực tài chính D D. Có thể gây xáo trộn và giảm hiệu suất

A A. Đã có sẵn mạng lưới quan hệ đối tác và khách hàng tiềm năng (nếu còn giữ được) B B. Đã có kinh nghiệm và kiến thức về thị trường C C. Dễ dàng tiếp cận nguồn vốn đầu tư hơn D D. Có thể tận dụng lại một số tài sản và cơ sở vật chất

A A. Làm mất uy tín thêm B B. Giúp xây dựng lại niềm tin và thể hiện sự chân thành C C. Không cần thiết, vì khách hàng chỉ quan tâm đến sản phẩm/dịch vụ hiện tại D D. Chỉ nên thực hiện khi bị truyền thông gây áp lực

A A. Luôn luôn cần thiết để đảm bảo thành công B B. Chỉ cần thiết khi doanh nghiệp thất bại hoàn toàn C C. Một lựa chọn chiến lược tùy thuộc vào phân tích nguyên nhân thất bại và cơ hội thị trường D D. Không nên thực hiện vì gây xáo trộn hoạt động

A A. Số lượng nhân viên B B. Thị phần đạt được sau 3 tháng C C. Khả năng tạo ra lợi nhuận bền vững trong dài hạn D D. Mức độ nhận diện thương hiệu trên mạng xã hội

A A. Thay đổi hoàn toàn tên thương hiệu B B. Thay đổi địa điểm kinh doanh C C. Thay đổi chiến lược hoặc mô hình kinh doanh cốt lõi dựa trên phản hồi thị trường hoặc bài học kinh nghiệm D D. Thay đổi đội ngũ quản lý cấp cao

A A. Bảo thủ và tránh mọi thay đổi B B. Mạo hiểm và chấp nhận rủi ro cao C C. Linh hoạt, thích ứng nhanh chóng và kiên trì D D. Chỉ tập trung vào thị trường nội địa

A A. Thiếu kinh nghiệm quản lý B B. Lặp lại những sai lầm trong quá khứ C C. Khó khăn trong việc tuyển dụng nhân sự D D. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ mới

A A. Không cần thiết nếu sản phẩm/dịch vụ vẫn tốt B B. Quan trọng, vì thị trường và đối thủ có thể đã thay đổi C C. Chỉ dành cho doanh nghiệp mới, không cần thiết với tái lập D D. Luôn luôn là giảm giá sản phẩm/dịch vụ

A A. Không quan trọng bằng quan hệ với khách hàng B B. Quan trọng để đảm bảo nguồn cung ổn định và chi phí hợp lý C C. Chỉ cần thiết khi doanh nghiệp có quy mô lớn D D. Có thể thay thế bằng việc tự sản xuất mọi thứ

A A. Xây dựng kế hoạch marketing mới B B. Phân tích nguyên nhân thất bại trước đó C C. Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư mới D D. Tuyển dụng đội ngũ nhân viên mới