Đề 11 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị doanh nghiệp thương mại

A A. Số lượng khách hàng truy cập website B B. Tỷ lệ khách hàng truy cập website thực hiện hành động mua hàng C C. Giá trị đơn hàng trung bình D D. Chi phí quảng cáo trực tuyến

A A. Hiệu quả hoạt động marketing B B. Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn C C. Tốc độ bán hàng và quản lý hàng tồn kho D D. Mức độ hài lòng của khách hàng

A A. Doanh thu vượt quá chi phí B B. Chi phí vượt quá doanh thu C C. Tổng tài sản lớn hơn tổng nợ D D. Giá trị hàng tồn kho tăng lên

A A. Bảo mật thông tin khách hàng B B. Trung thực và minh bạch C C. Tuân thủ pháp luật D D. Tôn trọng đối thủ cạnh tranh

A A. Tập trung vào thị trường hiện tại B B. Giảm thiểu rủi ro bằng cách mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới C C. Tối đa hóa lợi nhuận từ sản phẩm hiện có D D. Tăng cường sự chuyên môn hóa

A A. Khi sản phẩm có tính năng độc đáo B B. Khi doanh nghiệp muốn tối đa hóa lợi nhuận nhanh chóng C C. Khi thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp D D. Khi doanh nghiệp mới gia nhập thị trường

A A. Marketing và bán hàng B B. Sản xuất C C. Quản lý tài chính D D. Quản lý nhân sự

A A. Thay đổi lãi suất B B. Sự cố trong quy trình nội bộ hoặc hệ thống C C. Biến động tỷ giá hối đoái D D. Thay đổi chính sách pháp luật

A A. Doanh nghiệp tự sản xuất hàng hóa B B. Doanh nghiệp không cần lưu trữ hàng tồn kho C C. Doanh nghiệp trực tiếp vận chuyển hàng hóa đến khách hàng D D. Doanh nghiệp chỉ bán hàng cho các đối tác bán buôn

A A. Tỷ lệ hài lòng của nhân viên B B. Chi phí marketing trên doanh thu C C. Doanh số bán hàng và tăng trưởng doanh số D D. Vòng quay hàng tồn kho

A A. Giảm chi phí marketing B B. Tăng số lượng sản phẩm bán ra C C. Chia thị trường thành các nhóm khách hàng mục tiêu có đặc điểm chung D D. Mở rộng thị trường sang các khu vực địa lý mới

A A. Giá thấp nhất thị trường B B. Khuyến mãi giảm giá thường xuyên C C. Năng lực cốt lõi độc đáo và khó bắt chước D D. Chiến dịch quảng cáo rầm rộ

A A. Sự đồng cảm và thấu hiểu khách hàng B B. Khả năng cung cấp dịch vụ chính xác và đáng tin cậy C C. Sự sẵn sàng và nhanh chóng giúp đỡ khách hàng D D. Ngoại hình chuyên nghiệp và cơ sở vật chất hiện đại

A A. Thiếu vốn đầu tư B B. Rào cản văn hóa, ngôn ngữ và pháp lý C C. Khó khăn trong việc tìm kiếm nhân sự D D. Cạnh tranh từ các doanh nghiệp trong nước

A A. Chi phí vận chuyển B B. Số lượng sản phẩm bán ra C C. Số lượng trung gian tham gia vào quá trình phân phối D D. Thời gian giao hàng

A A. Bán buôn B B. Bán lẻ C C. Nhà phân phối D D. Đại lý

A A. Giảm chi phí sản xuất B B. Tăng cường quảng bá thương hiệu C C. Đảm bảo hàng hóa đến tay khách hàng kịp thời và hiệu quả D D. Nâng cao chất lượng sản phẩm

A A. Dự trữ lượng lớn hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu B B. Giảm thiểu tối đa chi phí lưu trữ hàng tồn kho bằng cách nhận hàng khi cần thiết C C. Tăng cường kiểm soát chất lượng hàng tồn kho D D. Tối ưu hóa quy trình nhập kho

A A. Sản phẩm, Vị trí, Con người, Quy trình B B. Sức mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức C C. Doanh số, Lợi nhuận, Chi phí, Thời gian D D. Chiến lược, Tactic, Hoạt động, Kết quả

A A. Văn hóa và xã hội B B. Yếu tố tâm lý cá nhân C C. Điều kiện thời tiết D D. Yếu tố kinh tế

A A. Giá cả sản phẩm B B. Chất lượng sản phẩm C C. Kênh phân phối và địa điểm bán hàng D D. Hoạt động quảng bá sản phẩm

A A. Sau bán hàng B B. Trong quá trình sản xuất C C. Trước và trong quá trình bán hàng D D. Giai đoạn nghiên cứu và phát triển sản phẩm

A A. Thanh toán bằng thẻ tín dụng trực tuyến B B. Thanh toán khi nhận hàng C C. Thanh toán trước khi giao hàng D D. Thanh toán bằng chuyển khoản ngân hàng

A A. Phân tích SWOT B B. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án C C. Quản lý rủi ro dự án D D. Đánh giá hiệu quả dự án sau khi hoàn thành

A A. Giảm chi phí lương thưởng B B. Tăng cường sự gắn kết của nhân viên và nâng cao năng lực C C. Đơn giản hóa quy trình tuyển dụng D D. Tăng cường kiểm soát nhân viên

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông B B. Đảm bảo sự hài lòng của nhân viên C C. Mở rộng thị phần bằng mọi giá D D. Phát triển sản phẩm mới liên tục

A A. Tự động hóa quy trình sản xuất B B. Cung cấp thông tin hỗ trợ ra quyết định quản lý C C. Quản lý quan hệ khách hàng D D. Thực hiện các giao dịch bán hàng trực tuyến

A A. Chất lượng sản phẩm cụ thể B B. Hệ thống quản lý chất lượng C C. An toàn lao động D D. Bảo vệ môi trường

A A. Tối đa hóa giá trị hàng tồn kho B B. Giảm thiểu rủi ro hàng hóa bị lỗi thời hoặc hư hỏng C C. Đơn giản hóa quy trình kiểm kê D D. Tăng tốc độ nhập hàng vào kho

A A. Quy trình sản xuất B B. Quan hệ với khách hàng và hiệu quả bán hàng C C. Quản lý kho hàng D D. Quản lý tài chính