Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chiến lược toàn cầu

A A. Thay đổi tỷ giá hối đoái B B. Thay đổi lãi suất C C. Quốc hữu hóa tài sản doanh nghiệp D D. Biến động giá cả hàng hóa

A A. Thỏa thuận hợp tác (Contractual alliance) B B. Liên doanh (Joint venture) C C. Chia sẻ vốn cổ phần (Equity sharing) D D. Nhượng quyền thương mại (Franchising)

A A. Quản lý hoạt động kinh doanh ở nhiều quốc gia khác nhau B B. Quản lý nguồn nhân lực đa dạng về quốc tịch và văn hóa C C. Quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu D D. Quản lý rủi ro chính trị và kinh tế quốc tế

A A. Lợi thế về chi phí vận chuyển B B. Lợi thế có được nhờ đặt hoạt động kinh doanh ở một địa điểm cụ thể C C. Lợi thế về quy mô thị trường D D. Lợi thế về nguồn nhân lực

A A. Xuất khẩu gián tiếp B B. Cấp phép (Licensing) C C. Liên doanh (Joint Venture) D D. Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) - thành lập công ty con 100% vốn

A A. Lãi suất và tỷ lệ lạm phát B B. Luật pháp và quy định C C. Văn hóa, lối sống, giá trị xã hội và nhân khẩu học D D. Công nghệ mới và tự động hóa

A A. Chi phí thấp và chất lượng cao B B. Tiêu chuẩn hóa toàn cầu và đáp ứng địa phương C C. Tập trung hóa và phân quyền D D. Rủi ro và lợi nhuận

A A. Sự khác biệt hóa sản phẩm B B. Quy mô kinh tế và hiệu quả hoạt động C C. Chất lượng sản phẩm vượt trội D D. Dịch vụ khách hàng cao cấp

A A. Giảm thiểu sự khác biệt văn hóa giữa các quốc gia B B. Tăng cường sự thống nhất và phối hợp giữa các đơn vị kinh doanh toàn cầu C C. Thúc đẩy sự đa dạng văn hóa trong tổ chức D D. Giảm sự phụ thuộc vào quản lý địa phương

A A. Toàn cầu hóa doanh nghiệp B B. Quản trị đa quốc gia C C. Xuất khẩu D D. Liên doanh

A A. Giai đoạn đầu, khi doanh nghiệp mới bắt đầu thâm nhập thị trường quốc tế B B. Giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng trên thị trường quốc tế C C. Giai đoạn thị trường quốc tế bão hòa D D. Giai đoạn rút lui khỏi thị trường quốc tế

A A. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm và quy trình trên toàn cầu B B. Tập trung hóa hoạt động R&D tại trụ sở chính C C. Tùy biến sản phẩm và marketing cho thị trường địa phương D D. Áp dụng chiến lược giá thấp trên toàn cầu

A A. Phân tích môi trường vĩ mô B B. Phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh C C. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp D D. Lựa chọn hình thức thâm nhập thị trường

A A. Sản xuất hàng loạt sản phẩm tiêu chuẩn với chi phí thấp nhất B B. Cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, chất lượng cao, được định vị khác biệt so với đối thủ C C. Tập trung vào thị trường ngách cụ thể D D. Sao chép chiến lược thành công của đối thủ

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông B B. Tuân thủ luật pháp địa phương C C. Đóng góp vào sự phát triển bền vững và giải quyết các vấn đề xã hội toàn cầu D D. Tối thiểu hóa chi phí hoạt động

A A. Tối ưu hóa chi phí toàn cầu B B. Đáp ứng nhu cầu địa phương và tùy biến sản phẩm cho từng thị trường C C. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm trên toàn cầu D D. Tập trung vào lợi thế cạnh tranh duy nhất

A A. Sự khác biệt về hệ thống kế toán B B. Vấn đề hối lộ và tham nhũng C C. Sự khác biệt về ngôn ngữ giao tiếp D D. Sự khác biệt về múi giờ

A A. Đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường địa phương B B. Tận dụng quy mô kinh tế và giảm chi phí C C. Tăng tính linh hoạt và sáng tạo D D. Phát huy tính chủ động của các đơn vị địa phương

A A. Thuế nhập khẩu B B. Hạn ngạch nhập khẩu C C. Tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định về chất lượng sản phẩm D D. Trợ cấp xuất khẩu

A A. Giảm chi phí đào tạo nhân viên B B. Chia sẻ và tận dụng hiệu quả tri thức và kinh nghiệm giữa các đơn vị kinh doanh toàn cầu C C. Tăng cường kiểm soát thông tin nội bộ D D. Bảo vệ bí mật kinh doanh khỏi đối thủ

A A. Sản phẩm mới được giới thiệu tại thị trường nội địa B B. Sản xuất bắt đầu chuyển ra nước ngoài để tận dụng chi phí thấp C C. Cạnh tranh trở nên gay gắt, tập trung vào giá cả D D. Sản phẩm được tiêu chuẩn hóa và phổ biến trên toàn cầu

A A. Giảm chi phí vận chuyển và truyền thông B B. Tăng cường bảo hộ thương mại C C. Sự phát triển của công nghệ thông tin và internet D D. Mở rộng thị trường và tìm kiếm nguồn lực

A A. Môi trường vĩ mô của một quốc gia B B. Lợi thế cạnh tranh quốc gia của một ngành công nghiệp C C. Chuỗi giá trị của doanh nghiệp D D. Chiến lược thâm nhập thị trường

A A. Khả năng sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ với chi phí tuyệt đối thấp hơn quốc gia khác B B. Khả năng sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ với chi phí cơ hội thấp hơn quốc gia khác C C. Khả năng sản xuất đa dạng các loại hàng hóa và dịch vụ D D. Khả năng xuất khẩu nhiều hơn nhập khẩu

A A. Khi công ty có tài sản và nợ phải trả bằng ngoại tệ B B. Khi công ty chuyển lợi nhuận từ công ty con ở nước ngoài về công ty mẹ C C. Khi công ty thực hiện các giao dịch mua bán, thanh toán bằng ngoại tệ trong tương lai D D. Khi công ty lập báo cáo tài chính hợp nhất

A A. Chính trị (Political) B B. Kinh tế (Economic) C C. Đối thủ cạnh tranh (Competitors) D D. Công nghệ (Technological)

A A. Khoảng cách địa lý giữa các quốc gia B B. Mức độ khác biệt về văn hóa giữa hai quốc gia C C. Khoảng cách về trình độ phát triển kinh tế D D. Khoảng cách về ngôn ngữ

A A. Sự khác biệt về ngôn ngữ B B. Sự phức tạp về logistics và vận chuyển quốc tế C C. Sự khác biệt về múi giờ D D. Sự khác biệt về khẩu vị tiêu dùng

A A. Ảnh hưởng đến chi phí nhân công B B. Quy định các tiêu chuẩn sản phẩm và hoạt động kinh doanh C C. Tác động đến tỷ giá hối đoái D D. Ảnh hưởng đến tốc độ đổi mới công nghệ

A A. Giảm chi phí sản xuất B B. Tăng tính cạnh tranh bằng cách đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường địa phương C C. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm trên toàn cầu D D. Đơn giản hóa quản lý chuỗi cung ứng